delo diplomskega projekta
Barbara Šprinzar (Author), Vojko Potočan (Mentor)

Abstract

Diplomsko delo predstavlja raziskavo vpliva stila vodenja na motivacijo zaposlenih. V podjetjih se vedno bolj krepi spoznanje, da sta motivacija in zadovoljstvo zaposlenih tista ključna dejavnika katera prispevata k uspešnemu poslovanju, saj so motivirani zaposleni tudi bolj uspešni pri svojem delu kar posledično pomeni, da je uspešna tudi celotna organizacija. Motivacija in zadovoljstvo pa sta le odziv na stil vodenja, ki ga uporabljajo vodje v organizaciji. Stili vodenja se vse skozi čas spreminjajo. Zato je pomembno, da vodja zna izbrati pravi stil vodenja na podlagi katerega se lahko zaposleni izkažejo ter uresničijo svoje sposobnosti, da bodo lahko opravljali svoje delo čim bolje. Motivirani zaposleni predstavljajo organizaciji kapital, vendar se vodje morajo zavedati dejstva, da ne obstaja le denarna motivacija temveč, da zaposleni cenijo tudi druge oblike motiviranja. Teoretični del diplomskega dela podrobno opisuje management, vodenje in njegove sestavine, stile vodenja, lastnosti uspešnih vodij zraven ter motivacijo in njen vpliv na zaposlene. V empiričnem delu smo preučili motiviranje zaposlenih v izbranih organizacijah z različnim stilom vodenja ter razvili predloge za izboljšanje motiviranja zaposlenih v podjetjih.

Keywords

management;vodenje;stili vodenja;zaposleni;motivacija;

Data

Language: Slovenian
Year of publishing:
Typology: 2.11 - Undergraduate Thesis
Organization: UM EPF - Faculty of Economics and Business
Publisher: [B. Šprinzar]
UDC: 005:331.101.3
COBISS: 13190428 Link will open in a new window
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Other data

Secondary language: English
Secondary title: How does management leadership styles influence the motivation of employees
Secondary abstract: In der Diplomarbeit ist das Thema des Einflusses des Führungsstils auf die Motivation der Mitarbeiter vorgestellt. Es ist allgemein bekannt, dass die Motivation und die Zufriedenheit der Mitarbeiter einer der wichtigsten Faktoren, die zu einem erfolgreichen Geschäft beitragen, weil die Mitarbeiter die für ihre Arbeit motiviert sind, sind auch erfolgreicher in ihrer Arbeit, was wiederum bedeutet Erfolg für der gesamte Organisation. Motivation und Zufriedenheit sind nur eine Reaktion auf den Führungsstil des Führers. Mit Laufe de Zeit ändern sich die Führungsstile. Daher ist es auch wichtig, dass der Führer weiß den richtigen Führungsstil auszuwählen auf deren Grundlage sich die Mitarbeiter beweisen und auch ihre Attribute präsentieren können, denn so werden die Mitarbeiter auch ihr Bestes geben. Motivierte Mitarbeiter repräsentieren das Kapital der Organisation, aber die Führer müssen sich der Tatsache bewusst sein, dass es nicht nur monetäre Motivation gibt aber, dass einige Mitarbeiter auch andere Formen der Motivationsschätzen. Der theoretische Teil der Arbeit beschreibt detailliert das Management, Führung und seine Bestandteile, Führungsstile und die Eigenschaften von erfolgreichen Führungskräften, Außerdem beschreib er auch Motivation und ihre Auswirkungen auf die Mitarbeiter. Im empirischen Teil, habe ich auf der Grundlage des Vergleichs die Motivation der Mitarbeiter in einzelnen Organisationen unter dem Einfluss von zwei verschiedenen Führungsstilen ermittelt und später auch die Ergebnisse präsentiert.
Secondary keywords: Führung;Führungsstile;Motivation;Motivation der Mitarbeiter;
URN: URN:SI:UM:
Type (COBISS): Diploma project paper
Thesis comment: Univ. v Mariboru, Ekonomsko-poslovna fak.
Pages: II, 33 f.
ID: 10958429