Načrtovanje rasti podjetja ISI d. o. o.

diplomsko delo

Diana Šketa (Author), Marina Letonja (Mentor)

Abstract

Diplomsko delo je predstavitev in analiza družinskega podjetja ISI, d. o. o., v katerem so potrebne določene spremembe v poslovanju. Na podlagi analize je izpeljan načrt za prihodnjo rast in razvoj podjetja. Celotna analiza je narejena na podlagi modela Allana Gibba (1991), ki vključuje orodja strateške analize, kot so analiza MOF, analiza SWOT, analiza PEST, analiza RECoIL, matrika BCG, Porterjev model petih konkurenčnih sil in Ansoffova matrika. Cilj diplomskega dela je ugotoviti, katere strategije rasti so za podjetje za dosego postavljenih ciljev najprimernejše, ob predpostavki, da ima podjetje potencial za rast. Rezultati analize so v skladu s postavljenimi hipotezami, saj je podjetje sposobno rasti s predlagano strategijo rasti. Generična rast, ki smo jo izbrali kot najprimernejšo strategijo rasti za podjetje, bo, kot kažejo rezultati analize, v prihodnosti pripomogla k povečanju tako velikosti prihodkov kot tudi dobička v podjetju. Zato bomo ta dokument uporabili tudi kot podlago za realizacijo projekta in nadaljnji razvoj podjetja.

Keywords

analiza poslovanja;rast podjetja;model Allana Gibba;analiza MOF;analiza RECoIL;strategija rasti;generična rast;razvoj;

Data

Language:	Slovenian
Year of publishing:	2019
Typology:	2.11 - Undergraduate Thesis
Organization:	GEA College - FP - GEA College of Entrepreneurship
Publisher:	[D. Šketa]
UDC:	005(043.3)
COBISS:	513790850
Views:	14
Downloads:	1
Average score:	0 (0 votes)
Metadata:

Other data

Secondary language:	English
Type (COBISS):	Bachelor thesis/paper
Study programme:	0000801
Embargo end date (OpenAIRE):	1970-01-01
Thesis comment:	GEA College, Fak. za podjetništvo
Pages:	43 str.
ID:	11115360