Pomen in vloga opredeljevanja temeljnih strategij

magistrsko delo

Abstract

Beseda strategija je zgodovini človeštva poznana že vrsto let. V osnovi opredeljuje plan, kako bomo dosegli naš cilj. Besedo strategija uporabljamo na najrazličnejših področjih; v vojski, politiki, šoli, na delovnem mestu ter tudi v vsakdanjem življenju. Vse večji pomen pa beseda strategije pridobiva v poslovnem okolju, v podjetjih. Opredeljevanje temeljnih strategij je v današnjem času izrednega pomena. Dobro zasnovana temeljna strategija bo namreč skrbela za to, da bo podjetje vedno dinamično in bo uspešno poslovalo. Temeljna strategija nam daje odgovor na vprašanja na katerem trgu bomo konkurirali, kako naj vstopimo na trg in kakšna naj bo ekonomska logika podjetja. Pri oblikovanju temeljne strategije moramo torej natančno proučiti vse te dejavnike in na podlagi analiz zasnovati optimalno temeljno strategijo, ki nas bo vodila do zastavljenega cilja. V magistrski nalogi smo se osredotočili na pomen in vlogo opredeljevanja temeljnih strategij. Tako smo v teoretičnem delu predstavili vrste strategij, ki jih podjetja najpogosteje uporabljajo. Ker so temeljne strategije za podjetja kot ¨zvezde vodnice¨ smo prav njim posvetili največji pomen. Ob tem smo opredelili in prikazali tudi postopek oblikovanja temeljnih strategij. Ker pa se zavedamo, da temeljna strategija ni le nek pojem in je na temeljni strategiji potrebno veliko delati, smo proučili tudi ocenjevanje, izbiro in uresničevanje strategij. V empiričnem delu magistrske naloge pa smo želeli ugotoviti kakšen pomen dajejo slovenska podjetja temeljnim strategijam. Zanimalo nas je predvsem to, kakšno vlogo imajo za njih temeljne strategije, katere vrste temeljnih strategij se trenutno najbolj uporabljajo, kako podjetja sledijo svojim temeljnim strategijam, ali in kako jih ocenjujejo ter kako je s planiranjem in uresničevanjem temeljnih strategij. Ker pa lahko na temo temeljne strategije najdemo veliko teoretičnega gradiva, nas je zanimalo tudi to, ali so potrebna predhodna znanja, da lahko oblikujemo temeljno strategijo v podjetju.

Keywords

strategija;oblikovanje;ocenjevanje;strateški management;strateško planiranje;strateško upravljanje;

Data

Language:	Slovenian
Year of publishing:	2013
Typology:	2.09 - Master's Thesis
Organization:	UM EPF - Faculty of Economics and Business
Publisher:	[B. Šuen]
UDC:	005.21
COBISS:	11514908
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Metadata:

Other data

Secondary title:	ǂThe ǂimportance and role of defining corporate strategies
Secondary abstract:	Das Wort Strategie ist der Menschheit schon seit langem bekannt. Grundsätzlich bestimmt sie den Plan, wie unser Ziel zu erreichen ist. Das Wort Strategie wird in verschiedenen Bereichen des Militärs, der Politik, Schule, am Arbeitsplatz und im Alltag verwendet. Eine immer wichtigere Bedeutung bekommt das Wort im geschäftlichen Umfeld, im Unternehmen. Heutzutage ist die die Bestimmung der Gesamtunternehmungsstrategien von äußerster Bedeutung. Eine gut konzipierte Gesamtunternehmungsstrategie sorgt nämlich für ein dynamisches und erfolgreiches Unternehmen. Die Gesamtunternehmungsstrategie reicht uns die Antworten auf Fragen bezüglich des konkurrierenden Marktes, wie man den Markt betreten soll und wie die wirtschaftliche Logik des Unternehmens aussehen sollte. Bei der Gestaltung der Gesamtunternehmungsstrategie müssen all diese Faktoren sorgfältig geprüft werden. Aufgrund der Analysen muss eine optimale Gesamtunternehmungsstrategie entworfen werden, die zum gewünschten Ziel führt. In der Magisterarbeit wird auf die Bedeutung und die Rolle der Festlegung von Gesamtunternehmungsstrategien hingewiesen. Im theoretischen Teil wird eine Reihe von Strategien vorgestellt, die von den Unternehmen am häufigsten verwendet werden. Da die Gesamtunternehmungsstrategie für das Unternehmen als „Leitstern“ dient, wurde diesem Bereich die größte Aufmerksamkeit gewidmet. Auch der Gestaltungsprozess der Gesamtunternehmungsstrategie wurde definiert und vorgestellt. Da wir uns bewusst sind, dass die Gesamtunternehmungsstrategie nicht nur einen Begriff darstellt, sondern es auch viel Arbeit bedeutet, erforschten wir auch die Bewertung, Auswahl und Umsetzung der Strategien. Im empirischen Teil der Arbeit wollten wir feststellen, welche Bedeutung die slowenischen Unternehmen der Gesamtunternehmungsstrategie geben. Vor allem wollten wir feststellen, welche Rolle die Gesamtunternehmungsstrategie für die Unternehmen darstellen, welche Art der Gesamtunternehmungsstrategie derzeit am häufigsten verwendet wird, wie die Unternehmen ihren Gesamtunternehmungsstrategien folgen, ob und wie sie die Strategien bewerten und wie es mit der Planung und Umsetzung der Gesamtunternehmungsstrategie steht. Weil diesbezüglich viel theoretisches Material vorzufinden ist, interessierte uns auch, ob man Vorkenntnisse benötigt, um eine Gesamtunternehmungsstrategie eines Unternehmens zu gestallten.
Secondary keywords:	Strategie;Gesamtunternehmungsstrategie;Strategiegestaltung;Strategiebewertung;Strategieumsetzung;slowenische Unternehmen;Forschung.;
URN:	URN:SI:UM:
Type (COBISS):	Master's thesis/paper
Thesis comment:	Univ. v Mariboru, Ekonomsko-poslovna fak.
Pages:	65 str.
ID:	8726826