diplomsko delo
Povzetek
V diplomskem delu smo predstavili racionalizacijo proizvodnega procesa v podjetju, ki se ukvarja z opremo navtičnega sektorja. Delali smo predvsem po zgledu japonskega giganta Toyote in njihovega t.i. Toyotinega proizvodnega sistema in tako pri delu uporabili različne metode in orodja vitke proizvodnje. Analizirali smo trenutno stanje ter določili glavne vzroke izgubljenega časa, predlagali izboljšave, nekatere uvedli in na projektu, ki se je že večkrat izdeloval, primerjali rezultate. Ugotovili smo, da se je stanje v podjetju po uvedbi dveh sprememb izboljšalo, predvsem v proizvodnem delu procesa. To je potrdilo naše mnenje, da je racionalizacija proizvodnega procesa v podjetju potrebna, smiselna in koristna.
Ključne besede
racionalizacija;vitka proizvodnja;Toyotin proizvodni sistem;izgubljeni čas;
Podatki
Jezik: |
Slovenski jezik |
Leto izida: |
2021 |
Tipologija: |
2.11 - Diplomsko delo |
Organizacija: |
UL BF - Biotehniška fakulteta |
Založnik: |
[A. Arh] |
UDK: |
658.51:684:629.5 |
COBISS: |
75496963
|
Št. ogledov: |
269 |
Št. prenosov: |
40 |
Ocena: |
0 (0 glasov) |
Metapodatki: |
|
Ostali podatki
Sekundarni jezik: |
Angleški jezik |
Sekundarni naslov: |
Rationalization of the production process in the company Metalika d.o.o. |
Sekundarni povzetek: |
In the thesis we presented the rationalization of the production process in a company that produces furniture for ships and yachts. As a good example we used the Japanese firm Toyota and their production system. To perform the rationalization we used different methods and tools of lean manufacturing. We have analysed the current state of the company, determined the main sources of lost time, suggested improvements, some of which we introduced to the process, and compared the results based on a project that has been carried out several times. We found that the state of the company improved, especially in the production part of the process, after implementing two changes. That confirmed our opinion that rationalization of the production process in the company is needed, logical and beneficial. |
Sekundarne ključne besede: |
rationalization;lean manufacturing;Toyota production system;lost time; |
Vrsta dela (COBISS): |
Diplomsko delo/naloga |
Študijski program: |
0 |
Komentar na gradivo: |
Univ. v Ljubljani, Biotehniška fak., Oddelek za lesarstvo |
Strani: |
VII, 37 f., [12] f. pril. |
ID: |
13359971 |