magistrsko delo
Povzetek
Že nekaj časa obstaja predpostavka, da je prav zadovoljstvo osebe v organizaciji ključno za njegovo produktivnost; moj namen je bil slednje dokazati. Na zadovoljstvo zaposlenega vpliva več dejavnikov; med njimi so: plača, urejeno delovno okolje, odnosi s sodelavci, ustrezni delovni pogoji ter prisotnost kadrovskih praks. V literaturi lahko najdemo študije, ki potrjujejo povezavo med prisotnostjo kadrovskih praks in uspešnostjo organizacije. Moja predpostavka je bila, da je prav prisotnost kadrovskih praks tista, ki posredno vpliva na zadovoljstvo delavca v organizaciji, kar posledično vpliva na njegovo produktivnost. V nalogi sem predstavila študije, ki so dokazale povezavo med zadovoljstvom, produktivnostjo in kadrovskimi praksami. Opredelila sem, kaj kadrovske prakse sploh so, ter predstavila pet takšnih, ki po mojem mnenju delavca obravnavajo celostno, to so: skrajšan delavni čas, delo od doma, team building, perspektivni pogovor in izhodni intervju ter izobraževanja. Za podkrepitev povezave med kadrovskimi praksami in produktivnostjo sem v nalogi opredelila tudi neželene pojave na delovnem mestu, saj je rešitev za njihovo odpravo marsikdaj prav implementacija kadrovskih praks; gre za: prezentizem, absentizem in stres na delovnem mestu. V nalogi sem s pomočjo kvantitativne in kvalitativne raziskave skušala ugotoviti, kakšno je stanje na področju prisotnosti kadrovskih praks in neželenih pojavov na slovenskih delovnih mestih. Glede na velikost vzorca raziskave lahko le predpostavljam, da se trend prisotnosti kadrovskih praks v slovenskih podjetjih sicer premika v pravo smer, a vendar zelo počasi. Prišla sem do končne ugotovitve, da zadovoljstvo delavca zagotovo vpliva na njegovo produktivnost.
Ključne besede
zadovoljstvo;produktivnost;kadrovske prakse;Magistrska dela;
Podatki
Jezik: |
Slovenski jezik |
Leto izida: |
2021 |
Tipologija: |
2.09 - Magistrsko delo |
Organizacija: |
UL FDV - Fakulteta za družbene vede |
Založnik: |
[A. K. Ostojić] |
UDK: |
331.1:005.7(043.2) |
COBISS: |
80484355
|
Št. ogledov: |
191 |
Št. prenosov: |
44 |
Ocena: |
0 (0 glasov) |
Metapodatki: |
|
Ostali podatki
Sekundarni jezik: |
Angleški jezik |
Sekundarni naslov: |
A satisfied worker is a productive worker |
Sekundarni povzetek: |
For some time now, there has been an assumption that the satisfaction of an employee is key to his productivity. His satisfaction is influenced by several factors, including salary, organized working environment, relations with colleagues, appropriate working conditions, and the presence of human resource practices (HR). Studies can be found in the literature that confirms the link between the presence of HR practices and the performance of the organization. I assumed that the implementation of HR practices indirectly affects the satisfaction of the employee in the organization, which in turn affects his productivity. In the thesis, I presented studies that proved the link between satisfaction, productivity, and HR practices. I defined what HR practices are and presented five of them which, in my opinion, treat the employee holistically, namely, reduced working hours, work from home, team building, perspective conversation, and exit interview and training. To strengthen the connection between HR practices and productivity, I also defined unwanted phenomena in the workplace because the solution for their elimination is often the implementation of HR practices, namely, presentism, absenteeism, and stress in the workplace. With the help of quantitative and qualitative research, I tried to determine whether there is a presence of HR practices and unwanted phenomena in Slovenian companies. Given the size of the research sample, I can only assume that the trend of HR practices in Slovenian companies is moving in the right direction but very slowly. I concluded that workersʼ satisfaction certainly affects their productivity. |
Sekundarne ključne besede: |
satisfaction;productivity;human resource practices;Zadovoljstvo na delovnem mestu;Job satisfaction;Produktivnost dela;Labor productivity;Zaposleni;Employees;Master's theses; |
Vrsta dela (COBISS): |
Magistrsko delo/naloga |
Študijski program: |
0 |
Konec prepovedi (OpenAIRE): |
1970-01-01 |
Komentar na gradivo: |
Univ. v Ljubljani, Fak. za družbene vede |
Strani: |
73 str. |
ID: |
13484676 |