zaključna naloga Univerzitetnega študijskega programa I. stopnje Strojništvo - Razvojno raziskovalni program
Gregor Sonjak (Avtor), Janez Kušar (Mentor), Lidija Rihar (Komentor)

Povzetek

Spremembe pri izvajanju projektov so neizogibne, zato je pomembno, da so organizacije sposobne njihove izvedbe. Za organizacije je izvajanje sprememb lahko zahtevno in tvegano, ključno pa je to, da te v njih vidijo priložnosti. Če je obvladovanje neuspešno, to predstavlja resno tveganje, ki lahko prispeva k neuspehu projekta. Spremembe se smatrajo kot razvojna nujnost, zato podjetje brez spreminjanja na dolgi rok ne preživi. V zaključni nalogi obravnavamo teoretična izhodišča obvladovanja sprememb, v praktičnem delu pa je natančneje prikazano obvladovanje sprememb pri projektu zamenjave strehe. Predstavili smo potrebna orodja za lažji nadzor in izvedbo sprememb ter ugotovili, da je metoda obvladovanja sprememb z uporabo sočasnega inženiringa najprimernejša za izvedbo gradbenih projektov.

Ključne besede

diplomske naloge;projekt;projektno vodenje;spremembe;obvladovanje sprememb;klasičen način;sočasni inženiring;agilne metode;

Podatki

Jezik: Slovenski jezik
Leto izida:
Tipologija: 2.11 - Diplomsko delo
Organizacija: UL FS - Fakulteta za strojništvo
Založnik: [G. Sonjak]
UDK: 658.5:692.41(043.2)
COBISS: 124511235 Povezava se bo odprla v novem oknu
Št. ogledov: 388
Št. prenosov: 67
Ocena: 0 (0 glasov)
Metapodatki: JSON JSON-RDF JSON-LD TURTLE N-TRIPLES XML RDFA MICRODATA DC-XML DC-RDF RDF

Ostali podatki

Sekundarni jezik: Angleški jezik
Sekundarni naslov: Project change management
Sekundarni povzetek: Changes in the implementation of projects are inevitable, so it is important that organizations are able to implement them. Implementing change can be challenging and risky for an organization, but the key is to perceive it as an opportunity. Failure in management poses a significant risk that could result in the project's failure. Changes are considered a developmental necessity, therefore a company cannot survive in the long run without changes. In the final assignment, we discuss the theoretical background of change management, while in the practical part, change management in the roof replacement project is shown more precisely. We presented the necessary tools for easier control and implementation of changes and concluded that the change management method of concurrent engineering is the most suitable for construction projects.
Sekundarne ključne besede: thesis;project;project management;changes;change management;traditional way;concurrent engineering;agile methodology;
Vrsta dela (COBISS): Zaključna naloga
Študijski program: 0
Konec prepovedi (OpenAIRE): 1970-01-01
Komentar na gradivo: Univ. v Ljubljani, Fak. za strojništvo
Strani: XIII, 42 f.
ID: 16391494
Priporočena dela:
, zaključna naloga Univerzitetnega študijskega programa I. stopnje Strojništvo - Razvojno raziskovalni program
, magistrsko delo magistrskega študijskega programa II. stopnje Strojništvo
, ni podatka o podnaslovu