Employee ownership as a form of economic democracy

Povzetek

This paper provides a critique of the conventionally dominant model that has driven the world economy to the brink of collapse, a model that predicts failure for employee-owned and democratically structured firms. The paper contrasts these predictions with the success achieved by employee-owned companies structured democratically. Two case studies, the John Lewis Partnership in the UK and Mondragon in Spain show that democratically structured enterprises can succeed extremely well. Evidence is reported suggesting that people thrive with democratic ownership.

Ključne besede

Ekonomska demokracija;Podjetja;Zaposleni;Lastništvo;

Podatki

Jezik:	Angleški jezik
Leto izida:	2012
Tipologija:	1.01 - Izvirni znanstveni članek
Organizacija:	UL FDV - Fakulteta za družbene vede
UDK:	330.5-057.11:321.7
COBISS:	31784285
ISSN:	0040-3598
Matična publikacija:	Teorija in praksa
Št. ogledov:	392
Št. prenosov:	31
Ocena:	0 (0 glasov)
Metapodatki:

Ostali podatki

Sekundarni jezik:	Slovenski jezik
Sekundarni povzetek:	Članek ponuja kritiko prevladujočega konvencionalnega modela, ki je ekonomijo pripeljal na rob propada - modela, ki predvideva neuspeh demokratično strukturiranih podjetij v lasti zaposlenih. Članek predstavi nasprotno - uspeh, ki so ga dosegla demokratično strukturirana podjetja v lasti zaposlenih. Dve študiji primera - John Lewis Partnership v Veliki Britaniji in Mondragon v Španiji - kažeta, da demokratsko strukturirana podjetja lahko poslujejo izrazito uspešno. Predstavljeni so dokazi, da ljudje uživajo z demokratskim lastništvom.
Sekundarne ključne besede:	Economic democracy;Enterprises;Employees;Ownership;
URN:	URN:NBN:SI
Vrsta dela (COBISS):	Delo ni kategorizirano
Strani:	str. 935-951, 1040
Letnik:	ǂLetn. ǂ49
Zvezek:	ǂšt. ǂ6
Čas izdaje:	nov.-dec. 2012
ID:	9096134