Konkurenčnost fitnesa FIT13

diplomsko delo

Sandra Pajnik (Avtor), Miha Marič (Mentor)

Povzetek

Konkurenca v panogi fitnesa je največja ovira za rast poslovnega subjekta. Z dobro strategijo, analizami in raziskavami je mogoče tudi to oviro premagati in izboljšati poslovanje podjetja, pri tem si mora to prizadevati k rasti in razvoju ter na konkurenco gledati kot motivacijski dejavnik za izboljšave. Za podjetje je zelo pomembno ugotoviti, kako pridobiti konkurenčno prednost v današnji panogi fitnesa, ve pa, da mora sočasno poskrbeti tudi za svoje zaposlene. Močan dejavnik razvoja te panoge je bil izbruh pandemije covida-19 leta 2020, ta je močno vplivala na vse ponudnike fitnesa v omenjenem letu in v naslednjih nekaj letih.

Ključne besede

konkurenčnost;fitnes;strateško odločanje;zadovoljstvo;stranka;cena;

Podatki

Jezik:	Slovenski jezik
Leto izida:	2023
Tipologija:	2.11 - Diplomsko delo
Organizacija:	UM FOV - Fakulteta za organizacijske vede
Založnik:	[S. Pajnik]
UDK:	339.13
COBISS:	151453187
Št. ogledov:	23
Št. prenosov:	2
Ocena:	0 (0 glasov)
Metapodatki:

Ostali podatki

Sekundarni jezik:	Angleški jezik
Sekundarni naslov:	Competitiveness of fitness fit13
Sekundarni povzetek:	Competition in the fitness industry is the biggest barrier to business growth. With a good strategy, analysis and research, it is also possible to overcome this barrier and improve the performance of the company, which must strive to grow and develop and see competition as a motivating factor for improvement. For a company, it is very important to figure out how to gain a competitive advantage in today's fitness industry, but it also knows that it has to look after its employees at the same time. The outbreak of the covida-19 pandemic in 2020 was a strong factor in the development of the industry and had a major impact on all fitness providers in that year and in the following few years.
Sekundarne ključne besede:	Konkurenca (ekonomija);Univerzitetna in visokošolska dela;
Vrsta dela (COBISS):	Diplomsko delo/naloga
Komentar na gradivo:	Univ. v Mariboru, Fak. za organizacijske vede
Strani:	VIII, 48 f.
ID:	18362801