Abstract

Delo obravnava značilnosti organizacije, ki imajo obenem značaj nasprotujočih in dopolnjujočih si lastnosti. Za tovrstne značilnosti se je uveljavil termin dualnosti. Dualnosti srečujemo v najrazličnejših organizacijah in na različnih organizacijskih, strateških in časovnih ravneh. Dualnosti karakterizirata nasprotujoča si pola (t. i. desni in levi poli), ki predstavljata glavni vir za nastajanje notranje napetosti (tj. organizacijske napetosti), obenem pa skupaj predstavljata celoto dotične organizacijske značilnosti. Organizacijske napetosti predstavljajo managementu nekakšno nujno zlo, pa čeprav so nujno potrebne za dolgoročno preživetje organizacije. Managerjem namreč preprečujejo pretirano poenostavljanje vsakodnevnih poslovnih dejavnosti, kar bi sicer organizacijo vodilo v neproduktivno in nerazvojno statično ravnotežje. Napetosti med obema poloma sprožajo organizacijske spremembe, te so na eni strani potrebne za doseganje kratkoročne konkurenčnosti, na drugi strani pa za dolgoročno preživetje organizacije.

Keywords

upravljanje;dualnost;elektronske knjige;

Data

Language: Slovenian
Year of publishing:
Typology: 2.01 - Scientific Monograph
Publisher: Založba Univerze na Primorskem
UDC: 005.7(0.034.2)
COBISS: 297701120 Link will open in a new window
ISBN: 978-961-7055-34-4
Views: 1156
Downloads: 28
Average score: 0 (0 votes)
Metadata: JSON JSON-RDF JSON-LD TURTLE N-TRIPLES XML RDFA MICRODATA DC-XML DC-RDF RDF

Other data

Secondary language: English
Secondary keywords: Organizacije;Management;Organizacija poslovanja;
Pages: 162 str.
DOI: 10.26493/978-961-7055-34-4
ID: 14195992
Recommended works:
, no subtitle data available
, (primerjava med slovensko ureditvijo in ureditvijo EU)
, diplomsko delo