Povzetek

Delo obravnava značilnosti organizacije, ki imajo obenem značaj nasprotujočih in dopolnjujočih si lastnosti. Za tovrstne značilnosti se je uveljavil termin dualnosti. Dualnosti srečujemo v najrazličnejših organizacijah in na različnih organizacijskih, strateških in časovnih ravneh. Dualnosti karakterizirata nasprotujoča si pola (t. i. desni in levi poli), ki predstavljata glavni vir za nastajanje notranje napetosti (tj. organizacijske napetosti), obenem pa skupaj predstavljata celoto dotične organizacijske značilnosti. Organizacijske napetosti predstavljajo managementu nekakšno nujno zlo, pa čeprav so nujno potrebne za dolgoročno preživetje organizacije. Managerjem namreč preprečujejo pretirano poenostavljanje vsakodnevnih poslovnih dejavnosti, kar bi sicer organizacijo vodilo v neproduktivno in nerazvojno statično ravnotežje. Napetosti med obema poloma sprožajo organizacijske spremembe, te so na eni strani potrebne za doseganje kratkoročne konkurenčnosti, na drugi strani pa za dolgoročno preživetje organizacije.

Ključne besede

upravljanje;dualnost;elektronske knjige;

Podatki

Jezik: Slovenski jezik
Leto izida:
Tipologija: 2.01 - Znanstvena monografija
Založnik: Založba Univerze na Primorskem
UDK: 005.7(0.034.2)
COBISS: 297701120 Povezava se bo odprla v novem oknu
ISBN: 978-961-7055-34-4
Št. ogledov: 1156
Št. prenosov: 28
Ocena: 0 (0 glasov)
Metapodatki: JSON JSON-RDF JSON-LD TURTLE N-TRIPLES XML RDFA MICRODATA DC-XML DC-RDF RDF

Ostali podatki

Sekundarni jezik: Angleški jezik
Sekundarne ključne besede: Organizacije;Management;Organizacija poslovanja;
Strani: 162 str.
DOI: 10.26493/978-961-7055-34-4
ID: 14195992
Priporočena dela:
, (primerjava med slovensko ureditvijo in ureditvijo EU)
, diplomsko delo