ǂa ǂresponse to the Covid-19 crisis in Slovenia
Anica Ferlin (Avtor), Marjan Malešič (Avtor), Janja Vuga (Avtor)

Povzetek

Crisis response planning can never fully prevent a certain amount of improvisation given that, in some cases, it is necessary, if not even desirable. This article analyses the research question on the relationship between crisis planning and improvisation in theory and with respect to the Covid-19 epidemic in Slovenia. Despite existing systemic recommendations, normative and to some extent operational crisis preparedness, our analysis of the country's response reveals improvisation in several key elements: planning, decision-making, coordination and crisis communication. The quite considerable improvisation seen with the epidemic is the outcome of its unexpected dimensions, the absence of a comprehensive crisis management plan, and individual actors' insufficient crisis management competences. It has been reflected in the establishing of specialised ad hoc structures, overnight decisions and their sudden reversals, and often in inconsistent and inappropriate communication with the public.

Ključne besede

Covid-19;Epidemije;Krizno upravljanje;Krizno komuniciranje;Odločanje;Slovenija;

Podatki

Jezik: Angleški jezik
Leto izida:
Tipologija: 1.01 - Izvirni znanstveni članek
Organizacija: UL FDV - Fakulteta za družbene vede
UDK: 005.931.11:616-036.22(497.4)
COBISS: 81134595 Povezava se bo odprla v novem oknu
ISSN: 0040-3598
Št. ogledov: 35
Št. prenosov: 8
Ocena: 0 (0 glasov)
Metapodatki: JSON JSON-RDF JSON-LD TURTLE N-TRIPLES XML RDFA MICRODATA DC-XML DC-RDF RDF

Ostali podatki

Sekundarni jezik: Slovenski jezik
Sekundarni naslov: Pripravljenost proti improvizaciji
Sekundarni povzetek: Načrtovanje odziva na krizo ne more v celoti izključiti improvizacije, ki je v določenih primerih nujna in celo zaželena. Prispevek analizira raziskovalno vprašanje o razmerju med kriznim načrtovanjem in improvizacijo v teoriji ter v primeru odziva na epidemijo Covida-19 v Sloveniji. Kljub normativni urejenosti, obstoječim sistemskim priporočilom in določeni meri operativne pripravljenosti na krize naša analiza odziva razkriva improvizacijo v njegovih ključnih prvinah: načrtovanju, odločanju, koordinaciji in kriznem komuniciranju. Sorazmerno obsežna improvizacija je bila odraz nepričakovanih razsežnosti epidemije, neobstoja celovitega načrta za odziv in pomanjkanja kompetenc za krizno upravljanje pri posameznih akterjih. Odražala se je v ad-hoc ustanovljenih strukturah, odločitvah, sprejetih prek noči, in njihovih nenadnih spremembah ter pogosto tudi v nedoslednem in neprimernem komuniciranju z javnostjo.
Sekundarne ključne besede: Epidemics;Crisis management;Crisis communication;Decision making;Slovenia;
Vrsta dela (COBISS): Članek v reviji
Strani: str. 632-651, 693
Letnik: ǂLetn. ǂ58
Zvezek: posebna št.
Čas izdaje: sep. 2021
DOI: 10.51936/tip.58.specialissue.632-651
ID: 16137656
Priporočena dela:
, ǂa ǂresponse to the Covid-19 crisis in Slovenia
, ni podatka o podnaslovu
, what can we learn from audience feedback?