Analiza komplementarne uporabe notacij BPMN, DMN in CMMN v orodju Camunda BPM

magistrsko delo

Jurij Valent (Avtor), Gregor Polančič (Mentor)

Povzetek

Osrednja točka magistrskega dela predstavlja dopolnjevanje standarda za modeliranje poslovnih procesov BPMN z notacijama CMMN in DMN, pri čemer notacija CMMN služi za upravljanje nestrukturirane aktivnosti v procesu, notacija DMN pa za upravljanje odločitev (odločitvenih pravil) v poslovnem procesu. Osredotočamo se na celovit pristop k modeliranju poslovnih procesov. Pregledali smo osnovne gradnike posameznih tehnik za modeliranje poslovnih procesov in preverili, ali so gradniki, ki predstavljajo pristop »Triple Crown Of Process Improvement«, v vizualnem konfliktu. Vso pridobljeno teorijo smo prenesli v prakso in koncept »Triple Crown of Process Improvement« preizkusili v orodju Camunda BPM, ki podpira ta pristop. Hkrati pa smo v strokovni literaturi preverili, ali že obstajajo primeri uporabe »Triple Crown of Process Improvement«.

Ključne besede

modeliranje poslovnih procesov;poslovni procesi;upravljanje odločitev;magistrske naloge;

Podatki

Jezik:	Slovenski jezik
Leto izida:	2017
Tipologija:	2.09 - Magistrsko delo
Organizacija:	UM FERI - Fakulteta za elektrotehniko, računalništvo in informatiko
Založnik:	J. Valent
UDK:	004.434:005(043.2)
COBISS:	20941078
Št. ogledov:	923
Št. prenosov:	155
Ocena:	0 (0 glasov)
Metapodatki:

Ostali podatki

Sekundarni jezik:	Angleški jezik
Sekundarni naslov:	An analysis of the complementary use of the BPMN, DMN and CMMN notations in Camunda BPM
Sekundarni povzetek:	In this master’s thesis we focus on the complementing standard for business modeling (BPMN) applying the CMMN and DMN notations, whereas the CMMN notation serves to manage the unstructured activity in the process and the DMN notation is used to manage decisions with decision rules within the business process. The main point of this work is to review the comprehensive approach to modeling business processes. We examined the basic graphic elements of individual business process modeling techniques and also researched whether the building blocks representing the “Triple Crown of Process improvement” approach are in visual conflict. All theory collected has been put into practice and the “Triple Crown of Process Improvement” tested within the Camunda BPM framework, which supports this approach. At the same time, we have asserted in professional whether recorded examples of the use of “Triple Crown of Process Improvement” already exist.
Sekundarne ključne besede:	business modeling;business process management;BPMN;DMN;Camunda BPM;triple crown of process improvement;
URN:	URN:SI:UM:
Vrsta dela (COBISS):	Magistrsko delo/naloga
Komentar na gradivo:	Univ. v Mariboru, Fak. za elektrotehniko, računalništvo in informatiko, Informatika in tehnologije komuniciranja
Strani:	XI, 96 str.
ID:	10866694