Organizacijska energija

delo diplomskega projekta

Meta Brvar (Avtor), Simona Šarotar Žižek (Mentor)

Povzetek

V organizacijah so danes prisotne različne vrste in načini delovanja. Vendar je potrebno organizacijo med seboj povezati. Eden izmed načinov je tudi management človeških virov, ki se ukvarja z managementom zaposlenih. Skrbi za njihovo motiviranost, razporeja zaposlene po delovnih mestih in ima še mnogo drugih nalog, ki pa so ključnega pomena za vsako organizacijo, saj si danes podjetja ne moremo več predstavljati brez managementa človeških virov. Ravno zaradi sprememb, ki se nenehno odvijajo na tgu dela, je pomembno da povežemo organizacijo med seboj. K temu pa pripomore tudi organzacijska energija. Organizacijsko energijo delimo na štiri podenergije in sicer: produktivna energija, udobno energijo, korozivno energijo in energijo ravnodušne internosti. S tem pa ko se izvede pregled in se posledično ugotovi katera energija v organizaciji prevladuje, pa lahko organizacija ukrepa in ali spodbuja razvoj določene energije. Tako se je organizacijska energija izmerila tudi v podjetju Nigrad, kjer smo pršli do spoznanj, da v podjetju prevladuje produktivna energija. Ta vrsta energije pa strmi k prizadevanju za doseganje skupnih ciljev in spodbujanju dejavnosti za dosego cilja.

Ključne besede

človeški viri;management človeških virov;organizacijska energija;zaposleni;nagrajevanje;

Podatki

Jezik:	Slovenski jezik
Leto izida:	2018
Tipologija:	2.11 - Diplomsko delo
Organizacija:	UM EPF - Ekonomsko-poslovna fakulteta
Založnik:	[M. Brvar]
UDK:	005.96
COBISS:	13152284
Št. ogledov:	811
Št. prenosov:	139
Ocena:	0 (0 glasov)
Metapodatki:

Ostali podatki

Sekundarni jezik:	Angleški jezik
Sekundarni naslov:	Organizational energy
Sekundarni povzetek:	Today, different types and modes of operation are present in organizations. However, the organization needs to be interconnected. One of the ways is also the management of human resources, which deals with employee management. It takes care of their motivation, allocates employees to workplaces and has many other tasks that are of key importance to any organization. Today, we can no longer imagine companies without human resources management. It is precisely because of the changes that are happening extensively on the edge of the work that it is important to connect the organization to one another. Organizational energy also contributes to this. Organizational energy is divided into four sub-energies: productive energy, comfortable energy, corrosive energy and the energy of indifferent interactions. By doing this, when a review is carried out and, consequently, determines which energy the organization is dominating, the organization can take action and encourage the development of certain energy. Thus, organizational energy was also measured in Nigrad, where we came to the realization that the company is dominated by productive energy. This type of energy, however, strives to work towards achieving common goals and promoting activities to achieve the goal.
Sekundarne ključne besede:	management of human resources;human resources;organizational energy;energy matrix;
URN:	URN:SI:UM:
Vrsta dela (COBISS):	Delo diplomskega projekta/projektno delo
Komentar na gradivo:	Univ. v Mariboru, Ekonomsko-poslovna fak.
Strani:	35 str., 3 str. pril.
ID:	10954832