zaključna naloga Razvojno raziskovalnega programa I. stopnje Strojništvo
Aljaž Laure (Avtor), Tomaž Berlec (Mentor), Janez Kušar (Komentor)

Povzetek

Tekmovalnost v industriji je danes zelo intenzivna. Zaradi odprtega trga imajo podjetja na istem področju mnogo tekmecev. Ta se borijo za čim večji delež trga, da bi povečala dobiček. Nakup nove opreme je eden od načinov povečanja produktivnosti, a če stroj ni pravilno uporabljen oziroma optimiziran, bo efektivnost procesa slabša kot na prejšnjem stroju - to nas privede do vprašanja, kako lahko izboljšamo njihov izkoristek, da bi dobili prednost pred drugimi podjetji. Ena od takih metod je TPM ali celovito produktivno vzdrževanje. S pravilno oskrbo se izboljšata življenjska doba strojev, zanesljivost strojev, povečamo skupno število in kakovost izdelkov ter sočasno dvignemo samozavest in moralo delavcev v podjetju. Z naštetimi ukrepi lahko znižamo lastno ceno izdelka in ostanemo konkurenca drugim. Vpeljava metode TPM v podjetje je prikazana na primeru podjetja, ki se ukvarja z izdelavo usnjenih polizdelkov. TPM je zelo obširna metoda, zato smo se odločili za tri podskupine, ki imajo visok potencial za znižanje lastne cene izdelka. Te so 5S, Kaizen in avtonomno vzdrževanje. Vpeljava teh metod bo omejena na stiskalnico za izrez umetnega usnja.

Ključne besede

diplomske naloge;celovito produktivno vzdrževanje;preventivno vzdrževanje;tipi metod vzdrževanja;avtonomno vzdrževanje;skupna učinkovitost opreme;

Podatki

Jezik: Slovenski jezik
Leto izida:
Tipologija: 2.11 - Diplomsko delo
Organizacija: UL FS - Fakulteta za strojništvo
Založnik: [A. Laure]
UDK: 005+658.5(043.2)
COBISS: 16431387 Povezava se bo odprla v novem oknu
Št. ogledov: 1384
Št. prenosov: 312
Ocena: 0 (0 glasov)
Metapodatki: JSON JSON-RDF JSON-LD TURTLE N-TRIPLES XML RDFA MICRODATA DC-XML DC-RDF RDF

Ostali podatki

Sekundarni jezik: Angleški jezik
Sekundarni naslov: Product cost price reduction on the press for cutting artificial leather
Sekundarni povzetek: Competition in the industry is very intense nowadays. Due to the open market, there is plenty rivalry among companies within the same area of expertise. All of them are competing for as much of a market share as they can get, to increase their profit. Buying new equipment is one way of increasing your productivity but if it's not properly used or optimized then the effectiveness of the process can end up being even lower than on previous equipment - This leads us to ask ourselves how to improve equipment effectiveness, to get an edge ahead of other companies. One of these methods is TPM or Total productive maintenance. With the right care, we can improve the life span of the machines, their reliability, increase the total count and quality of products and simultaneously raise the self-esteem and morale of workers in the company. With these measures we can lower the production cost of the product and remain competitive. Implementation of TPM into a company is shown on an example of a company that produces leather intermediate products. TPM is quite expansive that is why we decided on three main subgroups that have the highest potential to lower the product cost price. These are 5S, Kaizen and autonomous maintenance. Implementation of these methods will be mainly limited to the press for cutting artificial leather.
Sekundarne ključne besede: total production management;preventive maintenance;types of maintenance methods;autonomous maintenance;overall equipment effectiveness;
Vrsta dela (COBISS): Zaključna naloga
Študijski program: 0
Konec prepovedi (OpenAIRE): 1970-01-01
Komentar na gradivo: Univ. v Ljubljani, Fak. za strojništvo
Strani: XIV, 26 f.
ID: 10960816
Priporočena dela:
, zaključna naloga Razvojno raziskovalnega programa I. stopnje Strojništvo
, diplomsko delo visokošolskega strokovnega študijskega programa
, diplomsko delo visokošolskega strokovnega študija Organizacija in management delovnih sistemov
, ni podatka o podnaslovu
, diplomsko delo visokošolskega študijskega programa