Zaznava vodij o povezanosti osebnostnih lastnosti z osebno učinkovitostjo in timsko uspešnostjo

Povzetek

Na področju psihologije dela so raziskovalci namenili veliko pozornosti proučevanju osebnostnih lastnosti v povezavi z delovno učinkovitostjo. Članek je sestavni del obsežnejše doktorske študije in ga obravnavamo kot pilotno raziskavo, s katero želimo osvetliti subjektivna prepričanja vodij o povezanosti osebnostnih lastnosti z osebno učinkovitostjo in timsko uspešnostjo ter opisati razliko med ugotovitvami te kvalitativne raziskave in kvantitativnimi raziskavami že izvedenih študij. Uporabili smo kvalitativni način raziskovanja, s katerim na vzorcu 18 vodij skušamo poiskati odgovore na ključna vprašanja z metodo polstrukturiranih intervjujev. Pregled rezultatov je pokazal, da vodje najpogosteje izpostavljajo osebnostno lastnost sprejemljivosti kot pomemben dejavnik, ki vpliva na osebno učinkovitost in timsko uspešnost. Menijo, da tudi osebnostne lastnosti odprtost, ekstravertnost in vestnost vplivajo na preučevane konstrukte. V primerjavi s kvantitativnimi raziskavami vodje veliko večji pomen pripisujejo sprejemljivosti kot ekstravertnosti in v manjši meri poudarjajo pomen nevroticizma. Pilotna študija je pokazala, da po mnenju vodij osebnostne lastnosti vplivajo na osebno učinkovitost in tudi na timsko uspešnost.

Ključne besede

osebne lastnosti;subjektivna prepričanja;delovna učinkovitost;uspešnost;vodje;percepcija;Psihologija dela;Osebnost;Učinkovitost;Vodenje;

Podatki

Jezik:	Slovenski jezik
Leto izida:	2021
Tipologija:	1.01 - Izvirni znanstveni članek
Organizacija:	UL FDV - Fakulteta za družbene vede
UDK:	159.923.3-057.17:005.336.1:005.64
COBISS:	92021507
ISSN:	0040-3598
Št. ogledov:	39
Št. prenosov:	9
Ocena:	0 (0 glasov)
Metapodatki:

Ostali podatki

Sekundarni jezik:	Angleški jezik
Sekundarni naslov:	Managers’ perceptions of the relationship between personality traits with personal effectiveness and team performance
Sekundarni povzetek:	In the field of work psychology, researchers have paid substantial attention to the study of personality traits in relation to work efficiency. The article forms an integral part of a larger doctoral study and is considered as a pilot study that aims to shed light on the subjective beliefs held by leaders concerning the relationship of personality traits between personal performance and team performance and to describe the difference between the findings of this qualitative research and quantitative research. We used a qualitative research design with a view to finding answers to key questions in a sample of 18 leaders (managers) using the method of a semi-structured interview. The results showed the managers most often highlight the personality trait of agreeableness as an important factor influencing personal effectiveness and team performance. They believe the personality traits of openness, extraversion and conscientiousness also influence the constructs under study. Compared to quantitative research, these leaders attach much more importance to agreeableness than to extroversion and place less emphasis on the importance of neuroticism. The pilot study showed that, according to the leaders, personality traits affect both personal and team performance.
Vrsta dela (COBISS):	Članek v reviji
Strani:	str. 1048–1064, 1156-1157
Letnik:	ǂLetn. ǂ58
Zvezek:	ǂšt. ǂ4
Čas izdaje:	okt.-dec. 2021
DOI:	: 10.51936/tip.58.3.1048-1064
ID:	16146530