Kadrovanje, selekcija in uvajanje novo zaposlenih v podjetje v razmerah digitalizacije

diplomsko delo

Pija Kramberger (Avtor), Simona Šarotar Žižek (Mentor)

Povzetek

Management človeških virov je zelo pomembna funkcija vsake organizacije. Eden najpomembnejših procesov managementa človeških virov je kadrovanje, ki smo ga v teoretičnem delu tudi opredelili in opisali. Kadrovanje je upravna funkcija podjetja, ki obstaja za zagotavljanje osebja, potrebnega za organizacijske dejavnosti, in za upravljanje splošnega odnosa med zaposlenim in delodajalcem. Dobro razvit model kadrovanja, skupaj s selekcijo in socializacijo, so temelj uspešnega poslovanje organizacije. Selekcija je proces, da prave osebe namestimo na pravo delovno mesto. Gre za postopek usklajevanja organizacijskih zahtev z veščinami in kvalifikacijami ljudi. Organizacijska socializacija je proces, s katerim "oseba pridobi ustrezne delovne veščine, pridobi funkcionalno raven organizacijskega razumevanja, doseže podporne socialne interakcije s sodelavci in na splošno sprejme ustaljene načine določene organizacije". Digitalizacija je prinesla lažje in hitrejše procese v podjetje. Lažji pregled nad podatki in delom zaposlenih. Selekcija je v razmerah digitalizacije lažja zaradi prisotnosti spletnih prijav na delo, digitalnih intervjujev ter družbenih medijev, ki celoten postopek selekcije olajšajo in pospešijo. Prav tako je lažje tudi uvajanje novo zaposlenih v podjetje, saj imajo novo zaposleni na voljo ogromno spletnega gradiva in informacij za lažje poznavanje in prilagajanje podjetju. Zaposleni imajo na voljo tudi spletno usposabljanje, kot so učenje na daljavo, klepetalni roboti, navidezna resničnost, ki beležijo napredek zaposlenega in takojšnje povratne informacije. Ob pozitivnih posledicah pa so prisotne tudi negativne posledice. In sicer je na prvem mestu varnost in veljavnost podatkov zaposlenih v podjetju, prav tako se pojavijo težave pri obvladanju novih informacijskih sistemov in novih usposabljanj za uporabo tehnologije v podjetju. lahko pride do kraje identitete ali zlorabe osebnih podatkov. S poglobljenim intervjujem z vodjo človeških virov v podjetju X, lahko podkrepimo in potrdimo teoretični del, saj smo izvedeli, da imajo v podjetju ustaljene in splošno znane procese kadrovanja, selekcije in socializacije. Prav tako pa smo izvedeli, da v neki določeni meri že uporabljajo digitalizirane postopke za procese managementa človeških virov in jim digitalizacije teh procesov predstavlja veliko ugodnosti in olajšav za hitrejšo in uspešnejšo delovanje in poslovanje, hkrati pa prinaša tudi nekaj nelagodij.

Ključne besede

management človeških virov;kadrovanje;zaposleni;uvajanje;selekcija;digitalizacija;socializacija;

Podatki

Jezik:	Slovenski jezik
Leto izida:	2022
Tipologija:	2.11 - Diplomsko delo
Organizacija:	UM EPF - Ekonomsko-poslovna fakulteta
Založnik:	P. Kramberger
UDK:	658.3
COBISS:	125948419
Št. ogledov:	18
Št. prenosov:	3
Ocena:	0 (0 glasov)
Metapodatki:

Ostali podatki

Sekundarni jezik:	Angleški jezik
Sekundarni naslov:	Staffiing, selection and introduction of new employees in the company, in the conditions of digitalization
Sekundarni povzetek:	Human resource management is a very important function of every organization. One of the most important processes of human resource management is staffing, which we also defined and described in the theoretical part. Staffing is an administrative function of a company that exists to provide the personnel necessary for organizational activities and to manage the general relationship between the employee and the employer. A well-developed staffing model, together with selection and socialization, are the foundation of the organization's successful operations. Selection is the process of placing the right people in the right job. It is a process of matching organizational requirements with people's skills and qualifications. Organizational socialization is the process by which "a person acquires appropriate work skills, acquires a functional level of organizational understanding, achieves supportive social interactions with co-workers, and generally accepts the established ways of a given organization". Digitization has brought easier and faster processes to the company. Easier review of employee data and work. Selection is easier in the conditions of digitization due to the presence of online job applications, digital interviews and social media, which make the entire selection process easier and faster. It is also easier to introduce new employees to the company, as new employees have a huge amount of online material and information available to help them get to know and adapt to the company. Employees are also provided with online training such as distance learning, chatbots, virtual reality that records the employee's progress and instant feedback. Along with positive consequences, there are also negative consequences. Namely, the safety and validity of the data of the company's employees is in the first place, and there are also problems in mastering new information systems and new training for the use of technology in the company. identity theft or misuse of personal information may occur. With an in-depth interview with the head of human resources in company X, we can support and confirm the theoretical part, as we learned that the company has well-established and widely known recruitment, selection and socialization processes. Also, we learned that to a certain extent they already use digitized procedures for human resources management processes, and the digitization of these processes presents them with many benefits and eases for faster and more successful operations and business, but at the same time it also brings some discomfort.
Sekundarne ključne besede:	human resource management;staffing;selection;digitalization;introduction of new employees or socialization;
Vrsta dela (COBISS):	Diplomsko delo/naloga
Komentar na gradivo:	Univ. v Mariboru, Ekonomsko-poslovna fak.
Strani:	II, 50 str.
ID:	16201947