"Odprto inoviranje" namesto "zaprtega inoviranja"

Matjaž Mulej (Avtor), Zdenka Ženko (Avtor), Vojko Potočan (Avtor)

Povzetek

Model inoviranja, po katerem mora vse teči in ostati 'pri nas', se imenuje zaprto inoviranje. Postaja vse bolj zastarel. V sodobnih razmerah je strokovnjakov veliko in so povsod, ne le 'pri nas'. Zato se uveljavlja model "odprto inoviranje". To spreminja naloge menedžerjev in njihove osrednje sposobnosti. Prispevek jih opredeli, prikaže razlike med zaprtim in odprtim inoviranjem ter model prehoda iz zaprtega v odprto inoviranje.

Ključne besede

inoviranje;inovacije;inovacijska dejavnost;inovativno poslovanje;

Podatki

Jezik:	Slovenski jezik
Leto izida:	2009
Tipologija:	1.02 - Pregledni znanstveni članek
Organizacija:	UM EPF - Ekonomsko-poslovna fakulteta
Založnik:	Društvo ekonomistov Maribor
UDK:	001.895:005.4
COBISS:	9771292
ISSN:	0547-3101
Matična publikacija:	Naše gospodarstvo
Št. ogledov:	1078
Št. prenosov:	69
Ocena:	0 (0 glasov)
Metapodatki:

Ostali podatki

Sekundarni jezik:	Angleški jezik
Sekundarni naslov:	'Open innovation' replaces 'closed innovation'
Sekundarni povzetek:	The innovation model requiring everything to take place and remain 'with us' is called 'closed innovation.' This model is becoming increasingly obsolete. In the contemporary environment there are many experts and they are everywhere, not only 'with us.' This fact promotes the 'open innovation' model. This changes the tasks and central capabilities of managers. This paper defines them and describes the differences between the closed and open innovation models, and the model of transition from closed to open innovation.
URN:	URN:NBN:SI
Vrsta dela (COBISS):	Delo ni kategorizirano
Strani:	str. 76-84
Letnik:	ǂLetn. ǂ55
Zvezek:	ǂšt. ǂ1/2
Čas izdaje:	2009
ID:	1733094