diplomsko delo

Povzetek

Pametna knjižnica je nov model knjižnice 21. stoletja. V diplomski nalogi smo jo na podlagi pregleda literature poskusili opisati in določiti njene temeljne sestavine ter prepoznati njen pomen v sodobni družbi. Temelj pametne knjižnice so prebojne tehnologije, kot so umetna inteligenca, robotika, internet stvari in obogatena ter navidezna resničnost, vendar pa mora pametna knjižnica vključevati še nekatere druge ključne elemente, ki se nanašajo na storitve, knjižničarje in uporabnike ter prostor in okolje. V zadnjem delu naloge smo prikazali primere integracije modernih tehnologij v slovenskih splošnih knjižnicah.

Ključne besede

pametna knjižnica;prebojne tehnologije;digitalna družba;digitalne kompetence;pametno mesto;

Podatki

Jezik: Slovenski jezik
Leto izida:
Tipologija: 2.11 - Diplomsko delo
Organizacija: UM FOV - Fakulteta za organizacijske vede
Založnik: [Š. Šuškovič]
UDK: 026/027
COBISS: 173588227 Povezava se bo odprla v novem oknu
Št. ogledov: 38
Št. prenosov: 1
Ocena: 0 (0 glasov)
Metapodatki: JSON JSON-RDF JSON-LD TURTLE N-TRIPLES XML RDFA MICRODATA DC-XML DC-RDF RDF

Ostali podatki

Sekundarni jezik: Angleški jezik
Sekundarni naslov: Smart Library
Sekundarni povzetek: A smart library is the new library model for the 21st century. In this thesis, based on a review of the literature, we have tried to describe it, to identify its basic components and to identify its relevance in modern society. The foundation of the smart library is based on disruptive technologies such as artificial intelligence, robotics, the Internet of Things, and augmented and virtual reality, but the smart library must also include some other key elements relating to services, librarians and users, and space and environment. In the last part of the thesis, we show examples of the integration of modern technologies in Slovenian public libraries.
Sekundarne ključne besede: Bibliotekarstvo;Univerzitetna in visokošolska dela;
Vrsta dela (COBISS): Diplomsko delo/naloga
Komentar na gradivo: Univ. v Mariboru, Fak. za organizacijske vede
Strani: V, 78 f.
ID: 19984565