diplomsko delo
Nejc Klavžar (Avtor), Edvard Kolar (Mentor)

Povzetek

V svojem diplomskem delu z naslovom Strateški načrt Košarkarskega kluba Helios Suns Domžale smo skušali narediti nov strateški plan kluba. Na začetku smo predstavili zgodovino, razvoj, sedanjo organizacijo in delovanje kluba. Opisali smo osnove strateškega managementa ter predstavili metode dela, ki so potrebne za doseganje zastavljenih ciljev. Za pripravo strateškega načrta smo izbrali Brysonov model, ki poteka v desetih korakih. Na podlagi teh korakov smo naredili temeljito analizo in zastavili nove cilje, ki so potrebni za nadaljnji razvoj kluba in izbiranje ustreznih strategij, kar je tudi namen tega diplomskega dela. Raziskava nas je pripeljala do ugotovitve, da bo moral klub v prihodnje veliko delati na pridobivanju novih sponzorjev, na večji dobičkonosnosti iz lastne dejavnosti, večji prepoznavnosti v lokalnem in mednarodnem okolju ter na nadgrajevanju trenutnega dela v šoli košarke. Moja priporočila za nadaljnji razvoj so negovanje odnosov z obstoječimi sponzorji, iskanje novih sponzorjev, boljša povezava z občino in drugimi klubi ter društvi, organizacija različnih dogodkov, nadgradnja trenutnega plana dela v šoli košarke ter boljši marketing in oglaševanje kluba. Menim, da je pred klubom svetla prihodnost, vendar pa bodo za doseganje ciljev in za opazne rezultate potrebni meseci oz. leta, ustrezen pristop odgovornih v klubu ter ustrezna strategija.

Ključne besede

strateški načrt;Brysonov model;Košarkarski klub Domžale;

Podatki

Jezik: Slovenski jezik
Leto izida:
Tipologija: 2.11 - Diplomsko delo
Organizacija: UM FOV - Fakulteta za organizacijske vede
Založnik: [N. Klavžar]
UDK: 005.5
COBISS: 196219651 Povezava se bo odprla v novem oknu
Št. ogledov: 15
Št. prenosov: 0
Ocena: 0 (0 glasov)
Metapodatki: JSON JSON-RDF JSON-LD TURTLE N-TRIPLES XML RDFA MICRODATA DC-XML DC-RDF RDF

Ostali podatki

Sekundarni jezik: Angleški jezik
Sekundarni naslov: Strategic plan of the Helios Suns Domžale Basketball club
Sekundarni povzetek: In my thesis entitled Strategic plan of KK Helios Suns Domžale we were trying to make a new strategic plan of the club. At the beginning we introduced some history, development, current organization and operation of the club. We described the basics of strategic management and presented work methods for achieving set goals. To prepare a strategic plan, I chose Bryson's ten-step model. After these steps, we made an analysis and set new goals, which are necessary for the further development of the club and the selection of appropriate strategies, which was also the purpose of this thesis. The research led us to the fact that in the future the club will have to work a lot on acquiring new sponsors, on greater profitability from its own activity, greater recognition in the local and international environment, and on upgrading the current work in the basketball school. My recommendations for further development are nurturing relationships with existing sponsors, finding new ones, better connections with the municipality and other clubs, organizing various events, upgrading the current work plan in the basketball school, and doing better marketing and advertising of the club. I believe that the club has a bright future, but it will take months or years, the right approach of club's main management and the right strategy.
Sekundarne ključne besede: Strateško načrtovanje;Univerzitetna in visokošolska dela;
Vrsta dela (COBISS): Diplomsko delo/naloga
Komentar na gradivo: Univ. v Mariboru, Fak. za organizacijske vede
Strani: VI, 83 f.
ID: 23175149