diplomsko delo
Povzetek
V naši diplomski nalogi smo primerjali stopnjo študentske zavzetosti med študenti Univerze v Ljubljani in Univerze v Banjaluki. Podatke smo zbrali s pomočjo spletne ankete, ki je poleg demografskih vprašanj vključevala lestvico UWES-S9 ter dodatna vprašanja o dejavnikih, ki vplivajo na zavzetost. Analizirali smo tri dimenzije zavzetosti: psihično moč/energijo, predanost in absorpcijo.
Ugotovitve ponujajo vpogled v subjektivne izkušnje študentov iz dveh različnih visokošolskih okolij in lahko služijo kot izhodišče za nadaljnje raziskave na področju študentske zavzetosti in razvoja boljšega študijskega okolja.
Ključne besede
zavzetost;študentska zavzetost;UWES-S9;Univerza v Ljubljani;Univerza v Banjaluki;
Podatki
| Jezik: |
Slovenski jezik |
| Leto izida: |
2025 |
| Tipologija: |
2.11 - Diplomsko delo |
| Organizacija: |
UM FOV - Fakulteta za organizacijske vede |
| Založnik: |
[M. Trivundža] |
| UDK: |
378 |
| COBISS: |
253092099
|
| Št. ogledov: |
0 |
| Št. prenosov: |
0 |
| Ocena: |
0 (0 glasov) |
| Metapodatki: |
|
Ostali podatki
| Sekundarni jezik: |
Angleški jezik |
| Sekundarni naslov: |
Comparison of student engagement in Bosnia and Herzegovina and Slovenia |
| Sekundarni povzetek: |
In our thesis, we compared the level of student engagement between students at the University of Ljubljana and the University of Banja Luka. Data were collected through an online survey, which included demographic questions, the UWES-S9 scale, and additional questions about factors influencing engagement. We analysed three dimensions of engagement: vigour, dedication, and absorption.
The results provide insight into the subjective experiences of students from two different education environments and may serve as a basis for further research in the field of student engagement and the development of a better academic environment. |
| Sekundarne ključne besede: |
Študenti;Univerzitetna in visokošolska dela; |
| Vrsta dela (COBISS): |
Diplomsko delo/naloga |
| Komentar na gradivo: |
Univ. v Mariboru, Fak. za organizacijske vede |
| Strani: |
VI, 69 f. |
| ID: |
27023024 |