delo diplomskega seminarja
Povzetek
V diplomskem delu smo obravnavali vodenje in ženske kot voditeljice. Ugotovili smo, da vodenje kot tako, pomembno vpliva na poslovanje podjetja, kar smo potrdili tudi pri hipotezah. Prav je, da se podjetje oziroma organizacija zna odločiti za pravilen pristop k vodenju, saj bo le tako zagotovljen dolgoročen uspeh. Po navadi je veljalo, da so moški predstavniki tisti, ki zastopajo vodilna mesta, vendar to danes ni več pravilo. Ženske so prav tako sposobne in izobražene, vendar je veliko nevidnih ovir, ki jim onemogočajo vstop na višje položaje. Država sicer ureja pravno podlago enakopravnosti, ampak v praksi je stanje drugačno. Kot smo ugotovili, so moški na vodstvenih položajih še vedno bolj zaželeni kot ženske. Podjetja bi morala biti pripravljena sprejeti žensko na vodilni položaj in ji omogočiti uspešno kariero. Ženske pa bi se morale zavedati svoje vrednosti in biti samozavestnejše. Kljub temu opažamo, da se stanje vsekakor izboljšuje, vendar so ti procesi dolgotrajni, zato bo potrebno še veliko truda, da se ženske začnejo uveljavljati na vodilnih položajih v večjem številu.
Ključne besede
vodenje;stili vodenja;ženske;izobrazba;kariera;materinstvo;
Podatki
Jezik: |
Slovenski jezik |
Leto izida: |
2013 |
Tipologija: |
2.11 - Diplomsko delo |
Organizacija: |
UM EPF - Ekonomsko-poslovna fakulteta |
Založnik: |
[A. Hauptman] |
UDK: |
005-055.2 |
COBISS: |
11507228
|
Št. ogledov: |
1201 |
Št. prenosov: |
214 |
Ocena: |
0 (0 glasov) |
Metapodatki: |
|
Ostali podatki
Sekundarni jezik: |
Angleški jezik |
Sekundarni naslov: |
Women and leadership |
Sekundarni povzetek: |
In my diploma work I described the leadership and women as leaders. I have found that the management play a big role in successful business. Company or organization must apply the right approach to governance. Only this can guarantee their long-term success. Usually they are the man those who represent the leading roles, but today this is no longer the norm. Nowadays women are just as capable and educated as men, but many invisible barriers prevent them from entry to senior positions. The state basically regulate the legal basis of equality, but in practice that situation is different. The companies should be prepared to accept women as a leadership and enable them a successful career. On the other way women should be aware of their value and be more confident. The situation is definitely improving, but these processes are time-consuming and will require a lot of effort to encourage women to begin to exercise in leadership positions in greater numbers. |
Sekundarne ključne besede: |
management;leadership styles;leader;women's education;career;motherhood;career barriers for women;women in leading positions; |
URN: |
URN:SI:UM: |
Vrsta dela (COBISS): |
Delo diplomskega seminarja/zaključno seminarsko delo/naloga |
Komentar na gradivo: |
Univ. v Mariboru, Ekonomsko-poslovna fak. |
Strani: |
54 str. |
ID: |
8726671 |