Vpliv protikriznih ukrepov na zaposlene v gradbenem podjetju Marcen d.o.o.

diplomsko delo univerzitetnega študija Organizacija in management delovnih sistemov

Matej Marcen (Avtor), Goran Vukovič (Mentor)

Povzetek

Podjetje Marcen, d. o. o., je podjetje, čigar primarna dejavnost je gradnja in adaptacija (več)stanovanjskih hiš, stanovanj in urejanje pripadajoče okolice. V času obstoja se je podjetje venomer širilo v smislu večanja števila kadrov v operativnem delu (fizična delovna sila), posledično se je večal obseg dela in prometa, kar pa je zahtevalo tudi organizacijske spremembe in zaposlovanje kadrov v režijskem delu podjetja. Zanimalo nas je, kakšen je vpliv upravljanja s človeškimi viri na gradbeno podjetje Marcen, d. o. o., v času gospodarske krize. V diplomskem delu je raziskano, kateri so ključni konkretni vzroki, ki so spodbudili spremembe na kadrovskem področju, katere so te spremembe, raziskano pa je tudi, kako so te spremembe vplivale na celotno organizacijo podjetja, torej katere so spremembe v organizacijskem smislu, ki so jih izzvale spremembe kadrovskega področja. Ker pa vzrok (spremembe na kadrovskem področju) vedno pusti posledico (reorganizacijske spremembe), te pa so zopet vzrok za nadaljnje posledice, je raziskano tudi, katere so reorganizacijske spremembe, ki povratno vplivajo na spremembe kadrovskega področja. Vse konkretne analize in ugotovitve so podkrepljene s teorijo, iz nje pa je vzporedno ugotovljeno, zakaj so v praksi dogajanja v podjetju taka, kot so. Ugotovili smo, da oblikovanje stalnih delovnih timov bistveno prispeva k pripadnosti podjetju, zaposleni, ki so bili vključeni v izobraževalne procese podjetja, pa so bistveno konkurenčnejši na trgu dela kot tisti, ki niso bili vključeni vanje. Ustrezni ukrepi vodilnega kadra podjetja, kot je izobraževanje obstoječega kadra, so torej nujni.

Ključne besede

človeški viri;upravljanje s človeškimi viri;reorganizacija;

Podatki

Jezik:	Slovenski jezik
Leto izida:	2014
Tipologija:	2.11 - Diplomsko delo
Organizacija:	UM FOV - Fakulteta za organizacijske vede
Založnik:	[M. Marcen]
UDK:	331.103
COBISS:	7392787
Št. ogledov:	1378
Št. prenosov:	70
Ocena:	0 (0 glasov)
Metapodatki:

Ostali podatki

Sekundarni jezik:	Angleški jezik
Sekundarni naslov:	ANTI-CRISIS MEASURES IMPACT ON THE EMPLOYEES IN CONTRUCTION COMPANY MARCEN D.O.O.
Sekundarni povzetek:	Marcen Ltd. is a company specialized in construction and renovation of single-family detached and semi-detached houses, apartments and arranging the surrounding yards. The company has had a constant growth of labor force, which resulted in ever growing amount of work and sales. This required changes in organizational structure and recruitment process. We were interested in the impact of human resource management during economic crisis on contstruction company Marcen Ltd. The focus of my diploma thesis is the research of key factors that propelled changes in human resources and the research of the changes themselves. Changes to the organizational structure of the entire company have also been examined. Since the cause (of a change in human resources) always has an effect (changes in organizational structure), which is a cause for another effect, my thesis also explores which organizational changes have a feedback effect on changes of the human resources. All analyses and findings are substantiated on the organizational theory, which in turn explains the results of the every day practice. It has been established, that forming permanent work teams does significantly contribute to a sense of loyalty to the company. However, employees, which were included in the education programs at the company, were significantly more competitive on the labor market than those omitted from such programs. Therefore, we can conclude, that the managerial efforts such as education programs and forming permanent work teams are essential.
Sekundarne ključne besede:	human resources;human resource management;organizational changes;
URN:	URN:SI:UM:
Vrsta dela (COBISS):	Diplomsko delo
Komentar na gradivo:	Univ. v Mariboru, Fak. za organizacijske vede
Strani:	74 str.
ID:	8730959