diplomsko delo
Jure Merčun (Avtor), Luka Šajn (Mentor)

Povzetek

Diplomska naloga temelji na konkretnem primeru prehoda s tradicionalnih na agilne metodologije razvoja programske opreme na projektu s področja načrtovanja virov podjetja, ki poteka v enem od slovenskih podjetij. Opisuje težave, s katerimi se je razvojna ekipa spopadala pri tradicionalni metodi dela, in razloge za prehod na agilne metodologije. Opisane so tri agilne metodologije, na kratko ekstremno programiranje in kanban, ter bolj podrobno Scrum, ki je bil na koncu izbran za vodenje projekta. Poleg metodologije so opisane tudi prilagoditve, ki so bile izvedene na projektu, kjer smo zaradi specifik projekta ocenili, da osnovna metodologija ni ustrezna. Sledi analiza, v kolikšni meri so bile v uvodu opisane težave s tem odpravljene. Na koncu so opisane še morebitne izboljšave v prihodnosti.

Ključne besede

projektno vodenje;razvoj programske opreme;agilne metodologije;scrum;računalništvo;računalništvo in informatika;univerzitetni študij;diplomske naloge;

Podatki

Jezik: Slovenski jezik
Leto izida:
Tipologija: 2.11 - Diplomsko delo
Organizacija: UL FRI - Fakulteta za računalništvo in informatiko
Založnik: [J. Merčun]
UDK: 004.41(043.2)
COBISS: 1536115907 Povezava se bo odprla v novem oknu
Št. ogledov: 797
Št. prenosov: 141
Ocena: 0 (0 glasov)
Metapodatki: JSON JSON-RDF JSON-LD TURTLE N-TRIPLES XML RDFA MICRODATA DC-XML DC-RDF RDF

Ostali podatki

Sekundarni jezik: Angleški jezik
Sekundarni naslov: Implementing agile methodology in software development
Sekundarni povzetek: This thesis is based on an actual case of transitioning from a traditional to an agile software development methodology on an enterprise resource planning project, which is being developed in one of Slovenian companies. It describes the problems, that the development team faced with the traditional method and the reasons for transitioning to an agile methodology. It includes brief descriptions of extreme programming and kanban, and a more in depth description of Scrum, which was the chosen methodology for the project. It also describes certain customizations of the method, which were deemed necessary due to specific nature of the project, followed by an analysis of the original problems and how they were affected by the change in methodology. In the end, possible improvements for the future are addressed.
Sekundarne ključne besede: project management;software development;agile software development;scrum;computer science;computer and information science;diploma;
Vrsta datoteke: application/pdf
Vrsta dela (COBISS): Diplomsko delo/naloga
Študijski program: 1000468
Komentar na gradivo: Univ. v Ljubljani, Fak. za računalništvo in informatiko
Strani: 30 str.
ID: 8739527