Vrednotenje delovne uspešnosti na delovnem mestu

diplomsko delo univerzitetnega študija Organizacija in management kadrovskih in izobraževalnih sistemov

Špela Strojin (Avtor), Polona Šprajc (Mentor), Marko Urh (Komentor)

Povzetek

V organizacijah se pojavlja problem spremljanja aktivnosti in delovnih dosežkov zaposlenih zato prihaja do vse večjih napak pri vrednotenju delovne uspešnosti. Delovno uspešnost lahko merimo na več različnih področjih in dve izmed teh sta tudi inovativnost in ustvarjalnost. Zaposleni na delovnih sestankih, letnih razgovorih in drugih formalnih ali neformalnih pogovorih z vodjo večkrat predlagajo ideje ter zamisli in najboljše predloge včasih tudi uvedejo v prakso. Realizirane ideje lahko spremenijo delovanje organizacije na boljše, a kljub temu nekateri zaposleni ostajajo neovrednoteni in nenagrajeni. S takšnim vedenjem lahko le-ti postanejo nezadovoljni in nezadovoljen delavec ni več uspešen delavec. Potrebno se je zavedati, da živimo v informacijski dobi in da je na trgu ogromno enakih in kakovostnih izdelkov ter storitev, ki več ne izstopajo iz množice. Vedno je govora samo o količini in kakovosti, vendar pozabljamo na še tretji zelo pomemben dejavnik; kreativnost. Inovativne in ustvarjalne ideje postanejo v množici opazne in privlačne, zatorej so tudi dragocenejše. Z modelom spremljanja aktivnosti zaposlenih pa lahko z ustreznim nagrajevanjem zaposlene spodbudimo k predlaganju idej ter z realiziranjem najboljših idej postanemo vidni v množici.

Ključne besede

delovna uspešnost;inovativnost;ustvarjalnost;

Podatki

Jezik:	Slovenski jezik
Leto izida:	2015
Tipologija:	2.11 - Diplomsko delo
Organizacija:	UM FOV - Fakulteta za organizacijske vede
Založnik:	[Š. Strojin]
UDK:	331.103
COBISS:	7468307
Št. ogledov:	1350
Št. prenosov:	194
Ocena:	0 (0 glasov)
Metapodatki:

Ostali podatki

Sekundarni jezik:	Angleški jezik
Sekundarni naslov:	WORK PERFORMANCE EVALUATION
Sekundarni povzetek:	In most organizations a problem is presented in tracking employee's work efficiency therefore many problems are seen in evaluation of work performance. There are many areas of which work performance can be measured and one of them is innovation and creativity. The best ideas and suggestions are sometimes put into practice previously discussed in meetings, annual interviews and other formal or non-formal discussions with the management. Despite many realized ideas that can improve organizations work, many of the participants that suggested the improvements remain unrecognized and unrewarded. This kind of managing can lead to unsatisfied employees. We all know that a happy employee is a productive employee and therefore more efficient. We live in informational age saturated with similar quality products and services which are mutually no longer comparable. We always forget to mention that there is a really important factor beside quality and quantity which is creativity. With the suggested model of an application we can revive employees toward being more creative, innovative, involved through rewarding, producing ideas that are more prominent more attractive which among masses leads to better recognition of an organization or a product.
Sekundarne ključne besede:	work performance;innovation;creativity;monitoring at work;perfomance evaluation;application model;
URN:	URN:SI:UM:
Vrsta dela (COBISS):	Diplomsko delo/naloga
Komentar na gradivo:	Univ. v Mariboru, Fak. za organizacijske vede
Strani:	69 f.
ID:	8834915