Modeli učeče se organizacije in njihova primerjava

diplomsko delo

Nataša Šavc (Avtor), Duško Uršič (Mentor)

Povzetek

V današnjem sodobnem času je za uspešnost in obstoj podjetja pomembno pridobivanje novega znanja ter spreminjanje organizacije podjetja in zaposlenih v njem. Pri tem si pomagajo s konceptom učeča se organizacija, ki je najsodobnejši organizacijski model. Poleg uvoda in zaključka je diplomska naloga razdeljena na tri dele. V prvem delu je predstavljen koncept učeče se organizacije, njegova zgodovina, značilnosti in različne definicije avtorjev. Drugi del predstavlja tri najbolj znane in uporabljene modele; in sicer Sengejev model, Daftov model in model Future-o, ki so nekakšni vodniki za spreminjanje podjetja v učeče se organizacije. V tretjem delu pa so skozi pomembne kriterije za dobro delovanje in poslovanje podjetja analizirani vsi trije modeli.

Ključne besede

organizacija;modeli;učeča se organizacija;vizija;učenje;znanje;

Podatki

Jezik:	Slovenski jezik
Leto izida:	2016
Tipologija:	2.11 - Diplomsko delo
Organizacija:	UM EPF - Ekonomsko-poslovna fakulteta
Založnik:	[N. šavc]
UDK:	005.94
COBISS:	12286492
Št. ogledov:	1958
Št. prenosov:	384
Ocena:	0 (0 glasov)
Metapodatki:

Ostali podatki

Sekundarni jezik:	Angleški jezik
Sekundarni naslov:	Models of learning organization and their comparison
Sekundarni povzetek:	Acquisition of further knowledge and transformation of business organisation and its employees is very important for success and existence of a company in the today's modern age. In doing so, a “learning organisation” concept which is a state-of-the-art organisational model is used. Along with introduction and conclusion the undergraduate thesis consists of three parts. In the first part a “learning organisation” concept is introduced, its history, characteristics and various authors’ definitions. The second part includes three best known and commonly used models: Senge’s model, Daft’s model and model Future-o which are some sort of guidelines for transforming companies into “learning organisations”. In the third part of the thesis all three models are analysed through important criteria for good operation of the company.
Sekundarne ključne besede:	learning organisation;Senge’s model;Daft’s model;model Future-o;shared vision;team learning;
URN:	URN:SI:UM:
Vrsta dela (COBISS):	Diplomsko delo
Komentar na gradivo:	Univ. v Mariboru, Ekonomsko-poslovna fak.
Strani:	II, 60 str.
ID:	9057126