Dejavniki uspešnega projektnega načina dela v Zavodu za zdravstveno zavarovanje Slovenije

magistrsko delo Management v zdravstvu in socialnem varstvu

Renata Praća (Avtor), Jure Kovač (Mentor)

Povzetek

V Zavodu za zdravstveno zavarovanje Slovenije (v nadaljevanju: Zavod) že vrsto let deluje projektni management, ki skrbi za uresničevanje globalnih ciljev in strategij Zavoda. Projektno delo je tako postalo učinkovito orodje za razvoj Zavoda in sistema obveznega zdravstvenega zavarovanja, ki je z izvedbo strateško pomembnih projektov uspešno in učinkovito dosegal zastavljene cilje. V magistrskem delu smo predstavili projektni management Zavoda ter vrsto dejavnikov, ki so vplivali na uspešno izvedbo projektov. Teoretični del magistrskega dela povzema ugotovitve iz domače in tuje literature o razsežnosti projektnega načina dela, povezanosti strateškega in projektnega managementa, opredelitvi projektnega managementa, fazah življenjskega cikla projekta ter o dejavnikih uspešnega projektnega dela. Empirična analiza magistrskega dela pa temelji na kvalitativni in kvantitativni raziskavi pridobljenih podatkov s strani zaposlenih v Zavodu o dejavnikih uspešnosti projektnega načina dela v tej nepridobitni organizaciji, ki smo jo izvedli s pomočjo poglobljenega polstrukturiranega intervjuja ter statistične obdelave spletnega anketnega vprašalnika. Zanimalo nas je, kako zaposleni ocenjujejo pomembnost posameznih dejavnikov, ki vplivajo na uspešno izvedbo projektov, splošno zadovoljstvo s projektno organizacijsko kulturo, poslovnikom izvajanja projektov, projektno pisarno in projektnim informacijskim sistemom, ter kako ocenjujejo pomembnost navedenih področij, kriterije učinkovitosti izvedbe projektov, vplive na učinkovitost izvedbe ter strokovno usposobljenost zaposlenih v Zavodu za opravljanje projektnih nalog. Rezultati so pokazali, da ima projektni management Zavoda dobro sistemsko podporo za vodenje projektov. Ta je sicer dosegel določeno stopnjo zrelosti, vendar pa je treba začeti razmišljati o revitalizaciji projektnega managementa, predvsem na področju projektno organizacijske kulture. Z analizo uspešnosti sedanjega modela projektnega vodenja, ki bi omogočila izboljšanje na določenih segmentih projektnega dela, bi Zavod lahko tudi v prihodnosti izvajal uspešne projekte.

Ključne besede

Zavod za zdravstveno zavarovanje Slovenije;projektni management;projekt;

Podatki

Jezik:	Slovenski jezik
Leto izida:	2015
Tipologija:	2.09 - Magistrsko delo
Organizacija:	UM FOV - Fakulteta za organizacijske vede
Založnik:	[R. Praća]
UDK:	331.4
COBISS:	7500307
Št. ogledov:	2184
Št. prenosov:	123
Ocena:	0 (0 glasov)
Metapodatki:

Ostali podatki

Sekundarni jezik:	Angleški jezik
Sekundarni naslov:	ASPECT OF SUCCESSFUL PROJECT WORK IN THE HEALTH INSURANCE INSTITUTE OF SLOVENIA
Sekundarni povzetek:	Project management has been a leading device for global aims and strategies execution in the Health insurance institute of Slovenia (below: the Institute) for many years now. Project work has therefore become an efficient tool in developing the Institute and the compulsory health insurance system that has, due to successful realization of crucial projects, positively and effectively accomplished all the objectives. This master thesis presents project management of the Institute and the factors that have influenced the outcome of the Institute’s projects. Theoretical part of the thesis is a summary of national and foreign literature findings on dimension of the project work, correlation of strategy and project management, definition of project management, project phases and factors of an efficient project work. Empirical analysis of the thesis is based on qualitative and quantitative research of the collected data that was gathered from the employees of the Institute on the factors of project work efficiency in this non-profit organization. The research has been conducted via half-structured interview and statistical processing of internet poll questioning. The focus was on how the employees evaluate the importance of individual factors that affect the outcome of the projects, general satisfaction with project organization culture, procedure manual of project conduction, project office and information system. In addition, it focused on evaluation of importance of the above-mentioned areas, efficiency criteria of the project conduction, the influence on effectiveness of the execution and the employees’ qualifications in fulfilling projects tasks in the Institute. The results have shown that the Institute’s project management has a good system support for conducting the projects, but has reached a certain point where revitalization of project management, especially the project organization culture, has to be considered. Through the analysis of the current project-leading model, which would enable improvement on certain segments of the project work, the Institute could successfully perform different projects in the future.
Sekundarne ključne besede:	The Health Insurance Institute of Slovenia;project Management;project;project objectives;project participants;success factors;
URN:	URN:SI:UM:
Vrsta dela (COBISS):	Magistrsko delo/naloga
Komentar na gradivo:	Univ. v Mariboru, Fak. za organizacijske vede
Strani:	150 f.
ID:	9063475