Uskladitev ciljev poslovanja z zahtevami informatike v malem podjetju

diplomsko delo visokošolskega strokovnega študija Organizacija in management delovnih procesov

Danilo Burulič (Avtor), Robert Leskovar (Mentor)

Povzetek

V diplomskem delu je obravnavana uskladitev ciljev poslovanja z zahtevami informatike v konkretnem malem podjetju. Podrobno je predstavljen Luftmanov inštrument strateške povezanosti, ki ga sestavlja šest komponent: komuniciranje, merjenje kompetenc/vrednosti, upravljanje, partnerstva, obseg in arhitektura ter spretnosti. Luftmanov inštrument definira pet nivojev zrelosti procesa strateške povezanosti poslovanja in IT: začetni/ad hoc, zavezanost k vpeljavi, uveljavljen/osredotočen, izboljšan/voden in optimiziran. V literaturi je najpogosteje kritično ocenjena preveč poudarjena strateška usmerjenost, kar za malo podjetje ni ključnega pomena. Kratko so opisane dobre prakse za mala podjetja, ki jih promovirata Evropska komisija in OECD. Predstavljen je stari poslovni načrt konkretnega malega podjetja, nato pa je izdelan nov poslovni načrt. Ta smiselno upošteva dobre prakse inoviranja poslovanja z IKT ter komponente in kriterije Luftmanovega inštrumenta.

Ključne besede

Luftmanov inštrument;poslovni načrt;malo podjetje;

Podatki

Jezik:	Slovenski jezik
Leto izida:	2016
Tipologija:	2.11 - Diplomsko delo
Organizacija:	UM FOV - Fakulteta za organizacijske vede
Založnik:	[D. Burulič]
UDK:	004
COBISS:	7591187
Št. ogledov:	571
Št. prenosov:	66
Ocena:	0 (0 glasov)
Metapodatki:

Ostali podatki

Sekundarni jezik:	Angleški jezik
Sekundarni naslov:	BUSINESS AND IT ALIGNMENT IN SMALL COMPANY
Sekundarni povzetek:	The diploma thesis deals with the harmonization of business objectives with IT requirements in a particular small business. Luftman’s instrument of strategic coherence is presented in details, which consists of six components: communication, measurement of competencies / values, management, partnerships, scope and architecture and skills. Luftman’s instrument defines five levels of process maturity strategic integration of business and IT: start / ad hoc commitment to the introduction, established / focus, improved / managed and optimized. In literature the most critically assessed highlighting the strategic orientation, which is not crucial for a small business. Thesis briefly describes best practices for small businesses that are promoted by the European Commission and the OECD. Featured is the old business plan of specific small business and then a new business plan is constructed. This takes into account best practices of business innovation through ICT and the components and criteria of Luftman’s instrument.
Sekundarne ključne besede:	Luftman’s instrument;business plan;small enterprises;business and IT alignment;
URN:	URN:SI:UM:
Vrsta dela (COBISS):	Diplomsko delo
Komentar na gradivo:	Univ. v Mariboru, Fak. za organizacijske vede
Strani:	42 f.
ID:	9133878