Vpliv osebnostnih kompetenc posameznika na uspešnost dela v timu

diplomsko delo visokošolskega strokovnega študija Organizacija in management kadrovsko-izobraževalnih procesov

Ines Bojkić (Avtor), Jure Kovač (Mentor)

Povzetek

V današnjem poslovnem svetu, ko se organizacije odločajo o izbiri človeških virov, skoraj na vsakem koraku naletimo na pojem kompetence. Delojemalcem so pomembne z vidika iskanja zaposlitve, delodajalcem pa predstavljajo ključne lastnosti pri izbiri kadrov. Kompetence so tiste lastnosti posameznika, ki so osnova za uspešno in učinkovito delovanje v določeni organizaciji. Obsegajo znanja, spretnosti, prepričanja, vrednote, osebnostne in vedenjske značilnosti ipd. Kompetenca je ravnanje, ki ga je mogoče opazovati, ocenjevati in meriti njegovo učinkovitost. Do izraza pridejo šele ob vsakodnevnem delovanju v različnih delovnih situacijah in okoliščinah. Ena izmed slednjih je tudi timsko delo, kjer so kompetence izrednega pomena –oblikovanje učinkovitih timov namreč ni enostavna naloga. Tim ima v primerjavi s posameznikom večji potencial v smislu produktivnosti in kreativnosti, prav tako omogoča delitev odgovornosti in vpliva na obremenjenost zaposlenih. Kljub temu ne moremo pričakovati, da bodo naloge le zaradi tega dejstva uspešno opravljene. Zelo pomembno je namreč, kakšne lastnosti imajo posamezniki, kakšen je obseg njihovega znanja in delovnih izkušenj. V diplomskem delu smo raziskovali, kako osebnostne kompetence posameznika vplivajo na uspešnost dela v timu. V teoretičnem delu smo predstavili različna dejstva o timskem delu in kompetencah, v raziskovalnem delu pa smo opravili raziskavo z anketiranjem zaposlenih v glavni pisarni Finančnega urada Ljubljana. Podatke smo analizirali z deskriptivno statistično metodo, s pomočjo programa IBM SPSS Statistics in t-testa pa smo preverjali hipoteze.

Ključne besede

timsko delo;učinkovitost;kompetence;

Podatki

Jezik:	Slovenski jezik
Leto izida:	2016
Tipologija:	2.11 - Diplomsko delo
Organizacija:	UM FOV - Fakulteta za organizacijske vede
Založnik:	[I. Bojkić]
UDK:	331.1
COBISS:	7856659
Št. ogledov:	1304
Št. prenosov:	197
Ocena:	0 (0 glasov)
Metapodatki:

Ostali podatki

Sekundarni jezik:	Angleški jezik
Sekundarni naslov:	INFLUENCE OF PERSONAL COMPETENCE OF AN INDIVIDUAL ON A TEAM WORK PROSPERITY
Sekundarni povzetek:	Nowdays, when organizations in professional world, decide about human resources, we can almost everywhere run into concept of “competence”. To employees they are important from employment perspective, and for employers they represent key characteristics at employee selection. Competence are those attributes of an individual, that are base for successful and efficient activity in explicit organization. They include certain knowledge, skills, persuasions, values, personal and behavioural characteristics, etc. They only become noticeable at everyday activity in different working situations and circumstances. One of the following is also a team work, where competence signify exceptional importance. Formation of an efficient team is not a simple task. Team, compared to an individual, has a larger potential in sense of productivity and creativity, it also enables division of a responsibility and influence on employees burden. However, just because of that fact, we may not expect, that tasks will be done successfully. It is very important to know the characteristics of an individual, what is range of their knowledge and work experience. In thesis we were researching how personal competence of an individual can effect on a team work success. In theoretic part we have presented different facts of team work and competence, in researching part we have made a research by interviewing employees in main office of Financial office Ljubljana. Data were analizied by descriptive statistics method, andby the help of program IBM SPSS Statistics and t-test we have tested hypothesis.
Sekundarne ključne besede:	Team work;efficiency;competence;competence influence.;
URN:	URN:SI:UM:
Vrsta dela (COBISS):	Diplomsko delo
Komentar na gradivo:	Univ. v Mariboru, Fak. za organizacijske vede
Strani:	59 f.
ID:	9150715