Karel Pavlica (Avtor), Eva Jarošová (Avtor), Robert B. Kaiser (Avtor)

Povzetek

The paper presents the first results of the IGA/2012/7 project “Versatility of Organizational Management and its Reflection in the Area of Organizational Culture“. The paper tries to answer in particular a question if there exist and what are the relations between a process of management competencies development and process of organizational culture creation and change. The research is based upon two methods: (1) Leadership Versatility Index® (LVI ®) and Denison Organizational Culture Survey (DOCS). The research data are presented in a form of two cases. Qualitative analysis of these data has led to two preliminary conclusions: (1) Some of the research expectations concerning an existence of the relations between organization´s management versatility and organizational culture might be confirmed in a future; (2) DOCS data can bring a new light on the LVI ® results and on the process of management competencies development. They help managers to understand that a change and development of their management competencies is not their personal business but a need with important strategic consequences for the whole organization. Reliable answers to all research questions and hypothesises are conditioned by a statistical analysis of the data collected in more organizations, however.

Ključne besede

leadership;management;versatility;organizational culture;competencies development;

Podatki

Jezik: Angleški jezik
Leto izida:
Tipologija: 1.01 - Izvirni znanstveni članek
Organizacija: UM FOV - Fakulteta za organizacijske vede
Založnik: Moderna organizacija
UDK: 005.7
COBISS: 3781064 Povezava se bo odprla v novem oknu
ISSN: 1318-5454
Matična publikacija: Organizacija
Št. ogledov: 722
Št. prenosov: 302
Ocena: 0 (0 glasov)
Metapodatki: JSON JSON-RDF JSON-LD TURTLE N-TRIPLES XML RDFA MICRODATA DC-XML DC-RDF RDF

Ostali podatki

Sekundarni jezik: Slovenski jezik
Sekundarni naslov: Povezovanje razvoja managementa kompetenc z oblikovanjem organizacijske kulture
Sekundarni povzetek: Članek predstavlja prve rezultate IGA/2012/7 projekta "Raznolikost managementa organizacij in njegov odraz na področju organizacijske kulture". Članek poskuša odgovoriti zlasti na vprašanje, ali obstajajo in kakšni so odnosi med procesom razvoja managementa kompetenc in procesom oblikovanja organizacijske kulture in spremembe. Raziskava temelji na dveh metodah: (1) Indeks raznolikosti vodenja® (LVI ®) in Denisonovi tipologiji organizacijske kulture (DOCS). Podatki raziskave so predstavljeni z dvema primeroma. Kvalitativna analiza teh podatkov je privedla do dveh predhodnih ugotovitev: (1) Nekatera pričakovanja raziskave glede na obstoj povezav med raznolikostjo managementa organizacije in organizacijsko kulturo, bodo morda potrjena v prihodnosti; (2) DOCS podatki lahko prikažejo LVI ® rezultate in proces razvoja managementa kompetenc v novi luči. Pomagajo direktorjem razumeti, da sprememba in razvoj managementa kompetenc nista njihov osebna stvar, temveč potreba, s pomembnimi strateškimi posledicami za celotno organizacijo. Zanesljivi odgovori na vsa raziskovalna vprašanja in hipoteze pa so pogojeni s statističnimi analizami podatkov, ki so jih zbrali v več organizacijah.
Sekundarne ključne besede: vodenje;management;organizacijska kultura;razvoj kompetenc;
URN: URN:NBN:SI
Vrsta dela (COBISS): Znanstveno delo
Strani: str. 186-195
Letnik: ǂVol. ǂ46
Zvezek: ǂno. ǂ5
Čas izdaje: sep.-oct. 2013
DOI: 10.2478/orga-2013-0021
ID: 10884835