delo diplomskega projekta
Tadej Varl (Avtor), Zlatko Nedelko (Mentor)

Povzetek

Delo diplomskega projekta zajema teoretični in praktični del. V teoretičnem delu smo najprej predstavili proizvodno dejavnost in njen razvoj od prve industrijske revolucije pa vse do četrte industrijske revolucije, s katero se trenutno soočajo proizvodna podjetja. Nato smo za boljše razumevanje teme kot tudi pomena proizvodne dejavnosti predstavili pomen proizvodne dejavnosti danes, v svetovnem in slovenskem gospodarstvu. Za celovito razumevanje teme pa smo tudi definirali poslovne in proizvodne procese. Nadalje smo definirali pojme oz. koncepte produktivnosti, učinkovitosti in uspešnosti, katerih razumevanje bo pomembno za ugotavljanje raziskovalnega vprašanja. Prav tako smo definirali povezave med pojmi in ugotovili, da se v praksi pogosto zamenjujejo oz. niso povsem jasni, čeprav so omenjeni koncepti med seboj soodvisni. Teoretični in praktični del sta se prepletala v poglavju, v katerem predstavljamo ključne kazalnike uspešnosti. Najprej ugotavljamo, kakšne lastnosti mora imeti dobro zastavljen kazalnik uspešnosti ter kakšno vrednost prinaša merjenje le-teh podjetju. Nato smo uvrstili različne ključne kazalnike uspešnosti v posamezne kategorije, katere so v praksi pogosto uporabljene. Definirali smo tudi standard ISO 22400, MESA International in WERC kot primere dobre prakse. Nadalje smo ugotavljali tudi, kakšen je pomen sistema za merjenje uspešnosti proizvodnje in tako podrobneje predstavili sistem uravnoteženih kazalnikov. Na koncu pa smo podali predloge za prakso, ki so sestavljeni iz ugotovitev in spoznanj dela diplomskega projekta. Predlogi za prakso bodo vključevali nasvete, kako se lotiti implementiranja ključnih kazalnikov uspešnosti, da se izboljša poslovanje podjetja.

Ključne besede

proizvodnja;produktivnost;učinkovitost;uspešnost;kazalniki;merjenje;

Podatki

Jezik: Slovenski jezik
Leto izida:
Tipologija: 2.11 - Diplomsko delo
Organizacija: UM EPF - Ekonomsko-poslovna fakulteta
Založnik: [T. Varl]
UDK: 005.336.1
COBISS: 13151004 Povezava se bo odprla v novem oknu
Št. ogledov: 2336
Št. prenosov: 635
Ocena: 0 (0 glasov)
Metapodatki: JSON JSON-RDF JSON-LD TURTLE N-TRIPLES XML RDFA MICRODATA DC-XML DC-RDF RDF

Ostali podatki

Sekundarni jezik: Angleški jezik
Sekundarni naslov: Key performance indicators of manufactoring companies
Sekundarni povzetek: The work of the diploma project comprises of theoretical and practical part. In the theoretical part, we first presented the manufacturing industry and its developments from the first industrial revolution to the fourth industrial revolution, which is currently facing the manufacturing companies. In order to better understand the topic and also the importance of manufacturing activity, we presented the current situation of manufacturing industry for the world’s and Slovenia’s economy. In order to understand the topic, we also had to define business processes and manufacturing processes. Furthermore, we defined the concepts of productivity, efficiency and effectiveness. The understanding of which will be important for determining our research question. We also defined links between these terms and found that in practice they are often confused with one or another, although they are inter-related. The theoretical and practical part intertwined in the chapter in which we presented key performance indicators. First, we determined what features do well-defined key performance indicators need and how the measurement of them does provides value for the company. We then included various key performance indicators in individual categories, which are often used in practice. We also defined ISO 22400, MESA International and WERC as examples of good practice. Furthermore, we identified what is the significance of the performance measurement system in the manufacturing companies. We presented balanced scorecard system in greater detail. At the end, we also presented suggestions for the practice, which consists of findings and lessons learned from the work of the diploma project. Suggestions will include tips on how to tackle the implementation process of key performance indicators in order to improve business performance.
Sekundarne ključne besede: manufacturing;productivity;efficiency;effectiveness;key performance indicators;performance measurement systems;balanced scorecard system;ISO 22400.;
URN: URN:SI:UM:
Vrsta dela (COBISS): Delo diplomskega projekta/projektno delo
Komentar na gradivo: Univ. v Mariboru, Ekonomsko-poslovna fak.
Strani: II, 47 str.
ID: 10939709