magistrsko delo
Klara Kren (Avtor), Andrej Kohont (Mentor)

Povzetek

Učinkovito upravljanje ključnih zaposlenih, ki spadajo v notranji segment človeških virov, posedujejo za organizacijo specifična znanja in organizaciji prinašajo največjo vrednost, je z vidika zagotavljanja njene uspešnosti in konkurenčnosti ključno. Potrebna je celovita strategija upravljanja in zadržanja kadra, ki temelji na motivaciji, zadovoljstvu in pripadnosti. Dobro strukturiran in izveden proces izhodnega intervjuja je lahko za organizacijo orodje za razumevanje in obvladovanje neželene oblike fluktuacije. Izbrano podjetje X, slovensko tehnološko zagonsko podjetje, katerega kadrovski portfelj je sestavljen iz visoko usposobljenih razvijalcev programske opreme in analitikov, je imelo v prvem letu delovanja kar 50% stopnjo fluktuacije. Glavni namen magistrske naloge je analizirati vlogo izhodnih intervjujev pri razumevanju fluktuacije v izbranem podjetju X. V teoretičnem delu je sprva cilj predstaviti vlogo in pristope k upravljanju ključnih kadrov v organizaciji, preučiti značilnosti, vzroke in posledice fluktuacije zaposlenih ter se podrobneje fokusirati na značilnosti fluktuacije visoko usposobljenega informacijsko- tehnološkega kadra. V empiričnem delu pa je z analizo izhodnih intervjujev namen ugotoviti značilnosti, vzroke in posledice fluktuacije v podjetju X. Na podlagi ugotovitev je nato cilj predstaviti priporočila in ukrepe za zmanjšanje neželene fluktuacije v prihodnosti.

Ključne besede

izhodni intervju;fluktuacija;ključni zaposleni;motivacija in zadovoljstvo pri delu;zadržanje kadra;

Podatki

Jezik: Slovenski jezik
Leto izida:
Tipologija: 2.09 - Magistrsko delo
Organizacija: UL FDV - Fakulteta za družbene vede
Založnik: [K. Kren]
UDK: 005:331.108.26(043.2)
COBISS: 156026883 Povezava se bo odprla v novem oknu
Št. ogledov: 31
Št. prenosov: 2
Ocena: 0 (0 glasov)
Metapodatki: JSON JSON-RDF JSON-LD TURTLE N-TRIPLES XML RDFA MICRODATA DC-XML DC-RDF RDF

Ostali podatki

Sekundarni jezik: Angleški jezik
Sekundarni naslov: The role of exit interviews in understanding employee turnover in the selected company X
Sekundarni povzetek: Effective management of key employees, who are an internal segment of human resources that hold organisational-specific skills and bring to the organisation the greatest value, is key in ensuring its performance and competitiveness. A comprehensive HR management & retention strategy based on motivation, job satisfaction and belonging is needed. A well-structured and executed exit interview process can serve as a tool for gaining a proper understanding of employee turnover, as well as managing it. The selected company X – a Slovenian deep tech startup company, whose personnel portfolio mainly consists of highly qualified software developers and analysts, had in its first year a turnover rate of as much as 50%. The main purpose of this master's thesis is to analyse the role of exit interviews in understanding employee turnover in the selected company X. In the theoretical part, the goal is to present the role and approaches to the management of key employees in the organisation, to examine the characteristics, causes, and consequences of employee turnover, and to focus in more detail on the characteristics of employee turnover of highly qualified IT personnel. In the empirical part, the main purpose is to determine the characteristics, causes, and consequences of employee turnover in company X through the analysis of exit interviews. Based on the findings, the aim is to present recommendations and measures that could reduce unwanted employee turnover in the future.
Sekundarne ključne besede: exit interview;employee turnover;key employees;job motivation & satisfaction;retention;Upravljanje;Zaposleni;Zadovoljstvo na delovnem mestu;Univerzitetna in visokošolska dela;
Vrsta dela (COBISS): Magistrsko delo/naloga
Študijski program: 0
Konec prepovedi (OpenAIRE): 1970-01-01
Komentar na gradivo: Univ. v Ljubljani, Fak. za družbene vede
Strani: 78 str.
ID: 19271480