Pomen ohranjanja zaposlenih ob prevzemu ali prestrukturiranju podjetja

magistrsko delo

Eva Ziegler (Avtor), Miha Marič (Mentor)

Povzetek

Magistrsko delo obravnava pomen ohranjanja ključnega kadra v primeru prevzema in prestrukturiranja podjetja. Prevzemi so aktualna tematika tako globalno kot tudi v Sloveniji, kjer prav tako poznamo primere uspešnih prevzemov. Eden takih uspešnih primerov je tudi obravnavano slovensko podjetje, ki je prevzelo več različnih podjetij. Pri obravnavanih podjetjih je bil cilj izpostaviti ključne razloge za privolitev v prevzem, izpostaviti ključne spremembe v prevzetih podjetjih ter oceniti pomen ohranjanja ključnega kadra po prevzemu. Na podlagi intervjujev med direktorji matične družbe in prevzetih družb je prevladujoč dejavnik za prevzem finančne narave oz. slabo finančno stanje podjetij. Matična družba je z investicijami omogočila njihov razvoj in napredek, zaposleni pa niso občutili nikakršnih negativnih posledic prevzema ter so posledično tudi ostali v podjetju. Vsi direktorji so izpostavili, da je ohranjanje kadra ključnega pomena za nadaljnjo uspešnost poslovanja podjetja. Niso vsi prevzemi uspešni, zato kljub številnim nasvetom za uspešen prevzem menimo, da mora podjetje pred prevzemom upoštevati predvsem stopnjo samostojnosti in neodvisnosti od prevzemnega podjetja ter možnost ohranjanja ključnih zaposlenih po prevzemu.

Ključne besede

management človeških virov;ohranjanje ključnega kadra;prevzem;prestrukturiranje;

Podatki

Jezik:	Slovenski jezik
Leto izida:	2024
Tipologija:	2.09 - Magistrsko delo
Organizacija:	UM FOV - Fakulteta za organizacijske vede
Založnik:	[E. Ziegler]
UDK:	005.9
COBISS:	192684547
Št. ogledov:	31
Št. prenosov:	2
Ocena:	0 (0 glasov)
Metapodatki:

Ostali podatki

Sekundarni jezik:	Angleški jezik
Sekundarni naslov:	The importance of maintaining employees at takeover or restructuring of the company
Sekundarni povzetek:	The master's thesis deals with the importance of retaining key personnel in the event of a takeover and restructuring of a company. Acquisitions are global issue topic, and we also have examples of successful acquisitions in Slovenia. One such successful example is presented Slovenian company, which has acquired several different companies. For the reviewed companies, the aim was to highlight the key reasons for consent to the acquisition, to highlight key changes in the acquired companies and to assess the importance of retaining key personnel after the acquisition. Based on the interviews among the directors of the parent company and the acquired companies, the dominant factor for acquisition is of the financial nature or the poor financial condition of companies. With the investments, the parent company enabled their development and progress, and the employees did not feel any negative consequences of the acquisition and consequently remained in the company. All directors pointed out that personnel retention is crucial for the continued success of the company. Not all acquisitions are successful, and despite numerous recommendations for successful acquisitions, we believe that the company should consider the degree of autonomy and independence from the acquiring company and the possibility of retaining key employees after the acquisition.
Sekundarne ključne besede:	Zaposleni;Združitve podjetij;Univerzitetna in visokošolska dela;
Vrsta dela (COBISS):	Magistrsko delo/naloga
Komentar na gradivo:	Univ. v Mariboru, Fak. za organizacijske vede
Strani:	V, 54 f.
ID:	23079123