Politike obvladovanja zalog v podjetju Gumitehna d.o.o.

magistrsko delo Organizacija in management poslovnih in delovnih sistemov

Eva Krhač (Avtor), Matjaž Roblek (Mentor)

Povzetek

Podjetje Gumitehna d.o.o. se ukvarja s prodajo gumeno-tehničnih izdelkov na območju Slovenije, Evropske unije ter na območju nekdanje Jugoslavije. Osrednji problem, s katerim se podjetje trenutno sooča, je obvladovanje zalog. Prekomerne zaloge povzročajo nepotrebne stroške zalog in skladiščenja, pomanjkanje zalog pa povzroča stroške nezaloženosti in posledično tudi izgubo strank. Namen magistrskega dela je prikazati nabor politik obvladovanja zalog, primernih za podjetje Gumitehna d.o.o. Opravljena je bila teoretična raziskava o pomenu zalog, njihovih vrstah in stroških, o politikah ravnanja z zalogami in kazalcih upravljanja z zalogami. V empiričnem delu je prikazana analiza trenutnega stanja – poslovni model podjetja, obstoječe politike ravnanja z zalogami in trenutno stanje zalog. Uporabili smo tudi orodje Orange, ki nam je pomagalo pri osnovni statistiki ter ugotovitvi vrstnega reda pomembnosti izbranih kriterijev. V nadaljevanju smo podali predlog sprememb pri obvladovanju zalog v podjetju Gumitehna d.o.o., ki vključuje uporabo tako kvalitativnih kot tudi kvantitativnih metod za predvidevanje povpraševanja (posamezno ali v kombinaciji). Ugotovili smo, da predlagane spremembe lahko natančno obvladujejo zaloge pri vsaj 44 % artiklov iz posamezne skupine (pri tem so bile ocenjene samo spremembe pri uporabi kvantitativnih metod).

Ključne besede

zaloge;politike ravnanja z zalogami;kazalci upravljanja z zalogami;

Podatki

Jezik:	Slovenski jezik
Leto izida:	2016
Tipologija:	2.09 - Magistrsko delo
Organizacija:	UM FOV - Fakulteta za organizacijske vede
Založnik:	[E. Krhač]
UDK:	658.7
COBISS:	7759891
Št. ogledov:	1364
Št. prenosov:	158
Ocena:	0 (0 glasov)
Metapodatki:

Ostali podatki

Sekundarni jezik:	Angleški jezik
Sekundarni naslov:	INVENTORY MANAGEMENT POLICIES AT GUMITEHNA ITD.
Sekundarni povzetek:	Gumitehna d.o.o. is an enterprise engaged in selling technical rubber products in Slovenia, the EU, and the field of former Yugoslavia. Currently, its main problem is managing supplies. Excess inventory causes unnecessary stocking expenses, whereas insufficient inventory means expenses due to the supply deficiency and consequently customer attrition. The purpose of this thesis is to introduce the range of inventory management policies suitable for Gumitehna d.o.o. A theoretic research on the importance and different kinds of inventory, inventory expenses, inventory management policies and performance indicators has been made. The empiric part of the thesis represents an analysis of the current situation – business model of the company, current inventory management policies, and current inventory levels. For basic statistics analysis and figuring out the order of importance of the chosen criteria, we used Orange software tool. In the following part of the thesis we introduce some propositions for changing the inventory management in Gumitehna d.o.o. which include qualitative and quantitative methods for demand forecasting (individually or combined). We have determined that the change we suggested can accurately manage inventory of at least 44% of the products in separate groups (only changes with the use of quantitative methods were evaluated here).
Sekundarne ključne besede:	Inventory;inventory management policies;inventory management performance indicators.;
URN:	URN:SI:UM:
Vrsta dela (COBISS):	Magistrsko delo
Komentar na gradivo:	Univ. v Mariboru, Fak. za organizacijske vede
Strani:	69 f.
ID:	9160524