diplomsko delo
Povzetek
Banke se dnevno soočajo z raznovrstnimi projekti, ki zahtevajo angažiranost ljudi, denarja in časa. Taki projekti omogočajo bankam izboljšanje obstoječega poslovanja ter uvedbo novih bančnih produktov in procesov.
Projekt, ki sem ga izbrala za temo diplomske naloge, je bil zelo specifičen, vseobsežen in enkraten, saj je moral biti izpeljan brezhibno in v natančno določenem roku – projekt uvedbe evra. Nova skupna valuta evro je nadomestila domačo valuto, slovenski tolar (SIT). Kljub temu da je Slovenija kot 13. članica prevzela evro, se ni mogla zgledovati po prejšnjih vzorcih. Slovenija je prevzela evro po scenariju »velikega poka«, po katerem gre za konvertiranje tolarjev v evre v eni logični sekundi. Pred tem se namreč nobena država ni odločila za tak scenarij prehoda na evro.
Temelj projekta so zakonodajni okviri, ki jih opisujem na začetku diplomske naloge, pogoj za izvedbo projekta pa izpolnjevanje makroekonomskih kriterijev – maastrichtski kriteriji. Kot organ nadzora je nastopala centralna banka, Banka Slovenije. Banke so morale vzpostaviti projektno skupino, ki je neprestano poročala o napredku projekta Banki Slovenije. Po pregledu mesečnih poročil je centralna banka sporočala povratne informacije, ki so zajemale analize poročil, ugotovitve in ukrepe. Vzpostavitev projektne skupine je zahtevala izbor strokovnjakov, ki so pokrivali področje prava, IT podpore, interne organizacije ter internega in eksternega komuniciranja. V zadnjih fazah projekta so bile naloge projektne skupine predvsem zaznavanje in odprava napak. Po opravljenih fazah testiranja je 1. 1. 2007 sledil uspešen prehod na produkcijo in evro je postal nacionalna valuta tudi v Sloveniji.
Ključne besede
banke;projekti;projektni management;evro;organizacija dela;komuniciranje;zakonodaja;
Podatki
Jezik: |
Slovenski jezik |
Leto izida: |
2011 |
Izvor: |
Maribor |
Tipologija: |
2.11 - Diplomsko delo |
Organizacija: |
UM EPF - Ekonomsko-poslovna fakulteta |
Založnik: |
[M. Dežman] |
UDK: |
005.7/.8:336.71 |
COBISS: |
10948380
|
Št. ogledov: |
1289 |
Št. prenosov: |
62 |
Ocena: |
0 (0 glasov) |
Metapodatki: |
|
Ostali podatki
Sekundarni jezik: |
Angleški jezik |
Sekundarni naslov: |
Organizational aspects of implementing the challenging project - case of a bank |
Sekundarni povzetek: |
Banks are confronted daily with a variety of projects which require the involvement of people, money and time. Such projects allow banks to improve existing bank operations and also the introduction of new banking products and processes.
The project, which I have chosen for the thesis of my diploma, was very specific and unique and had to be carried out properly and on time. That is the project of the euro adoption where the euro currency replaced local currency, the Slovenian tolar (SIT). Despite the fact that Slovenia was the 13th country to adopt the euro, was not being able to follow previous examples. Slovenia adopted the euro under the scenario of »big bang«, which enables the convert from tolar to euro in one logical second. This scenario was previously not implemented by any other country that adopted euro.
The requirements that had to be carried out before the project could start are being described at the beginning of my diploma. Those are legal frameworks and acceptance of macroeconomic criteria - the Maastricht criteria.
The Central Bank, Bank of Slovenia, acted as the supervisory body. Banks established project groups that had to report to the Central Bank constantly. After reviewing the monthly reports, the Central Bank was giving feedbacks, which included the analysis of the reports, findings and actions to solve the problems. The establishment of the project group has required the selection of experts covering the area of the law, IT support, internal organization, internal and external communications. In the last stages of the project, primary goals for the project group were testing and correcting the problems. Upon completion of testing phases the euro was successfully adopted on 01.01.2007. |
Sekundarne ključne besede: |
Bank;project;Euro adoption;project group;The Central Bank;Bank of Slovenia; |
URN: |
URN:SI:UM: |
Vrsta dela (COBISS): |
Diplomsko delo |
Komentar na gradivo: |
Univ. v Mariboru, Ekonomsko-poslovna fak. |
Strani: |
39 str. |
Ključne besede (UDK): |
science and knowledge;organization;computer science;information;documentation;librarianship;institutions;publications;znanost in znanje;organizacije;informacije;dokumentacija;bibliotekarstvo;institucije;publikacije;prolegomena;fundamentals of knowledge and culture;propaedeutics;prolegomena;splošne osnove znanosti in kulture;management;menedžment;organizational management (om);organizacijski menedžment (om);organizacija poslovanja;social sciences;družbene vede;economics;economic science;ekonomija;ekonomske vede;finance;finance;money;monetary system;banking;stock exchanges;denar;monetarni sistem;bančništvo;borzništvo; |
ID: |
991138 |