Gender differences in implementing organizational change in Romania's central public administration

Constantin M. Profiroiu (Avtor), Alina G. Profiroiu (Avtor), Corina C. Nastacǎ (Avtor)

Povzetek

The present study analyses the gender differences in implementing organizational change in Romania's central public administration, from a subordinates' perspective, in order to establish whether female leaders are more likely to adopt change in comparison to their male counterparts. The research methodology consists of an opinion survey conducted in the central public administration of Romania based on a questionnaire. The study reveals that female leaders are perceived in a positive, yet not in a better manner than men. They are considered transformational leaders capable of involvement in the process of organizational change of public institutions. There are no significant differences between the perceptions of men and women as leaders, although almost all the differences are in favour of men. The study shows a strong correlation between transformational leadership and leaders' capacity of implementing the management of change, the relationship being stronger in the case of female leaders who should continue to strengthen transformational behaviours.

Ključne besede

female leaders;female leadership advantage;organizational change;transformational leadership;

Podatki

Jezik:	Angleški jezik
Leto izida:	2021
Tipologija:	1.01 - Izvirni znanstveni članek
Organizacija:	UL FU - Fakulteta za upravo
UDK:	35:316.367(498)
COBISS:	67551491
ISSN:	2591-2240
Št. ogledov:	326
Št. prenosov:	95
Ocena:	0 (0 glasov)
Metapodatki:

Ostali podatki

Sekundarni jezik:	Slovenski jezik
Sekundarni naslov:	Razlike med spoloma pri izvajanju organizacijskih sprememb v romunski javni upravi
Sekundarni povzetek:	Članek analizira razlike med spoloma pri izvajanju organizacijskih sprememb v romunski javni upravi iz vidika podrejenih in skuša ugotoviti, ali so ženske na vodstvenih položajih bolj naklonjene spremembam kot njihovi moški kolegi. Študija temelji na raziskavi mnenja, izvedeni v okviru romunske javne uprave s pomočjo vprašalnika. Rezultati kažejo, da podrejeni ženske na vodstvenih položajih dojemajo pozitivno, ne pa tudi bolje kot moške. Ženske vsekakor veljajo za naklonjene spremembam in predvsem sposobne prispevati k organizacijskim spremembam v javnih inštitucijah. Med podrejenimi ni zaznati pomembnejših razlik glede tega, kako dojemajo vodje enega ali drugega spola, so pa razlike običajno v prid moškim. Študija kaže močno povezavo med transformacijskim vodenjem in sposobnostjo za izvedbo sprememb, ki je med ženskami še bolj očitna. Slednje bi zato morale še naprej krepiti transformacijsko vedenje.
Sekundarne ključne besede:	ženske na vodstvenih položajih;prednost žensk na vodstvenih položajih;organizacijske spremembe;transformacijsko vodenje;
Vrsta dela (COBISS):	Članek v reviji
Komentar vira:	Povzetek v slov. jeziku se nahaja na koncu revije, na str. 283.
Strani:	str. 9-40
Letnik:	ǂVol. ǂ19
Zvezek:	ǂno. ǂ1
Čas izdaje:	maj 2021
DOI:	10.17573/cepar.2021.1.01
ID:	13153749